“光良星榜樣”:專訪濮陽市區(qū)駐點經(jīng)理王丙山
作為快消行業(yè)老兵,濮陽市區(qū)駐點經(jīng)理王丙山秉承著對光瓶酒行業(yè)的堅定信心加入光良酒業(yè),入職后快速融入團隊,邊開發(fā)、邊總結(jié)邊培訓(xùn),入職當(dāng)月即帶領(lǐng)團隊超額完成網(wǎng)點開發(fā)目標(biāo),在基本面的建設(shè)和團隊業(yè)績提升方面取得了非常顯著的效果,充分提升了經(jīng)銷商和團隊信心。
01、首先恭喜你被評為第二季度“光良星榜樣”,對于“榜樣”這個榮譽稱號,結(jié)合你的自身工作,有著怎樣的理解呢?
首先感謝公司的認(rèn)可和鼓勵,我只是盡心做了分內(nèi)的事,還有很多不足之處需要提升。我認(rèn)為榜樣應(yīng)該是:工作的推進速度更快,方式方法相對合理有效,且可以推廣復(fù)制。
02、你是在什么契機下加入光良這個大家庭的呢?又是什么緣由促使你的加入?
我是在2021年9月1號加入光良的,同時也慶幸自己加入了光良大家庭。我此前在一家方便面企業(yè)從事了11年的市場拓展工作,后來去一個老牌東北光瓶酒做了幾年。相對其他快消品來說,光瓶酒更具有挑戰(zhàn)性,同時行業(yè)機會也大,一旦成功,回報率和收入都高。近幾年我一直在關(guān)注光良酒,深信光良是目前市場上最有機會和潛力的光瓶酒。
03、在這兩年的工作中,一定有許多令人難忘、值得深思的事情發(fā)生,能聊一聊其中最讓你引以為豪的一件事嗎?
引以為豪談不上,比較欣慰的一點是自接手市場至今,已經(jīng)8個多月的時間,市場的推進速度和初步展現(xiàn)都比較符合預(yù)期,廠商合作基本做到了無縫銜接,這些都與經(jīng)銷商周總的全力配合是分不開的。資源配置全到位,薪資待遇準(zhǔn)時發(fā)放,市場投入全力跟進。
接手市場時客戶已經(jīng)運營了4個月,團隊一直沒有形成戰(zhàn)斗力,經(jīng)過2個月時間團隊歷練形成戰(zhàn)斗力,目前已經(jīng)打造了一個高效穩(wěn)定的7人7車光良專職業(yè)務(wù)團隊。
月度銷量突破:
開始100件到現(xiàn)在1000件的突破;
銷售人員月收入突破:
開始4000元到現(xiàn)在8000元的突破;
團隊組建的突破:
開始3人3車到現(xiàn)在7人7車的突破。
04、濮陽市區(qū)的快速增長,除了經(jīng)銷商的努力外,也跟你個人的工作方法有著莫大的關(guān)聯(lián),歡迎分享一些你認(rèn)為行之有效的工作習(xí)慣或者工作方法給大家。
巿場推動主要取決于當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商+團隊執(zhí)行力,經(jīng)銷商的執(zhí)行力和信心來自于市場在每個階段的表現(xiàn),由周邊樣板市場和本地市場兩個方面來體現(xiàn),而且是不斷疊加的;團隊執(zhí)行力來源于團隊成員技能水平是否在持續(xù)提升、付出是否和收入成正比等。
例如去年9月份給團隊制定的高目標(biāo)高激勵的開店方案,規(guī)劃當(dāng)月單人開店達(dá)到100家。我是9月1號才入職接手市場,當(dāng)時3名老業(yè)務(wù)包括經(jīng)銷商都認(rèn)為目標(biāo)設(shè)定不切合實際,在8月底入職前我已經(jīng)走訪和跟線了解過3天市場分析市場情況,發(fā)現(xiàn)前期的問題在于經(jīng)銷商下市場少,大多數(shù)消息和信心來自于業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員當(dāng)時沒方向也不會干、效率低。
我深知自己制定的目標(biāo)和方案是可實現(xiàn)的也深知只在辦公室培訓(xùn)理論信息是不能改變現(xiàn)狀的,于是選擇了最有效的方式,即挑選9月2號剛?cè)肼毜男氯粟w利革進行扶持打樣,4天下來共協(xié)助趙利革新開發(fā)31家,其他業(yè)務(wù)看到結(jié)果也逐漸行動起來,后來連續(xù)突破單日新開10家、15家,所有業(yè)務(wù)開始主動要求我跟線協(xié)助業(yè)務(wù)風(fēng)趣地說你這日程比安排的都滿,我也快速融入了團隊,邊開發(fā)、邊總結(jié)、邊培訓(xùn)最終9月份有4人全部超額完成目標(biāo),拿到了設(shè)定的激勵,市場合計新開店達(dá)到近600家,是前幾個月新開店總和的兩倍多,打破了銷售團隊與經(jīng)銷商的認(rèn)知,提振了大家的信心。
我們在去年10-12月3個月時間陸續(xù)開展了萬元店簽訂、“銷量過千、動銷翻翻”等市場推進活動,在基本面的建設(shè)和業(yè)務(wù)員的業(yè)績提升方面取得了非常顯著的效果。每個市場動作都要全力以赴達(dá)成預(yù)期效果,團隊才能快速成長,經(jīng)銷商才能看到希望。
05、2022年你為自己設(shè)立的新目標(biāo)是什么?
銷量目標(biāo):銷量目標(biāo)實現(xiàn)300%的增長。
銷售人員收入:團隊中培育至少2個銷售人員實現(xiàn)月薪過萬元。
核心店打造:打造工300家萬元店。
06、你覺得你在生活中是怎樣一個人?周圍的同事朋友一般如何評價自己?你的興趣愛好有哪些?
我是一個比較熱愛生活的人,有很多興趣愛好,有時間也會回家陪陪年邁的父母;我喜歡用最簡單的方式待人處事,傳遞正能量。會在工作時全身心投入,也享受生活,工作之外我盡可能留出時間和家人相處,他們?yōu)槲业氖聵I(yè)提供了非常多的支持。
光良是一個值得托付余生的企業(yè),我愿投入全部精力為光良的發(fā)展添磚加瓦,光良未來可期。
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