11月27日，集團(tuán)公司召開專題會(huì)，聽取企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目成果匯報(bào)，征求與會(huì)人員的意見和建議，推動(dòng)項(xiàng)目更好更快發(fā)展。

　　集團(tuán)公司王焱主持會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ?、楊代永、劉大能，總法律顧問段建樺，總工程師王?股份公司副總經(jīng)理劉剛出席會(huì)議。

　　王焱主持會(huì)議

　　王焱對(duì)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目成果表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化要服從于茅臺(tái)酒文化，要接地氣，企業(yè)文化理念體系的制定要基于茅臺(tái)主業(yè)，根植于茅臺(tái)酒，不糾結(jié)于多元化經(jīng)營(yíng)的其他相關(guān)產(chǎn)業(yè);要對(duì)組成元素進(jìn)行嚴(yán)密篩選，進(jìn)一步明確總體框架;要體現(xiàn)傳承和特色，以平實(shí)和通俗易懂的語言，精準(zhǔn)表達(dá)茅臺(tái)文化。

　　王焱要求，要對(duì)會(huì)議討論的意見和建議進(jìn)行歸納整理，形成總結(jié)，廣泛征求員工意見，讓員工真正參與到集團(tuán)文化建設(shè)工作中來。企業(yè)文化處、宣傳部等主責(zé)部門要與工作組緊密聯(lián)系，積極配合，進(jìn)一步明確整體框架、充實(shí)內(nèi)容、敲定細(xì)節(jié)，加快推進(jìn)企業(yè)文化理念體系的形成。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)上，北京仁達(dá)方略管理咨詢股份公司董事長(zhǎng)王吉鵬作匯報(bào)，解讀了企業(yè)文化理念體系成果;設(shè)計(jì)總監(jiān)李向東介紹了VI視覺體系成果。與會(huì)人員圍繞成果匯報(bào)，就企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀、人才理念、企業(yè)標(biāo)識(shí)等進(jìn)行積極討論，提出了意見和建議。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)助理彭云、游亞林、汪智明、涂華彬，股份公司總經(jīng)理助理樊寧屏、蔡瓊慧、向平及相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。