齊聚蓉城，展望未來

五糧金樽召開全體員工培訓(xùn)大會

PART ONE

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　借風(fēng)106屆于成都召開的全國糖酒會，五糧金樽全體員工于2022年11月齊聚成都五糧金樽全國運營中心，為了推動品牌在中國白酒市場獲得更深遠(yuǎn)、更長足的發(fā)展，五糧金樽全國運營中心總經(jīng)理王雷、副總經(jīng)理富強(qiáng)、營銷總監(jiān)鄭波于2022年11月8日下午為全體員工召開了培訓(xùn)大會。

　　會上，五糧金樽全國運營中心總經(jīng)理王總就新的招商政策方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對方案中的內(nèi)容要求做出了明確指示，重點說明品牌體驗館和上市發(fā)布會等招商政策，使得品牌招商宣傳更加精細(xì)化，提升了產(chǎn)品與客戶的見面率，將會大幅度提升招商效果。

　　會上，富總淺談了中國傳統(tǒng)五行之說，傳達(dá)了觀人知心的理念，在面對客戶時，如何找到客戶的特性與需求。富總還闡述了中國酒業(yè)的發(fā)展歷程，并引出今后一年的主要工作思路，推動公司經(jīng)銷商代理體制改革，以四川、江蘇等六個樣板市場為重點打造對象，以點帶面，布局全國。

　　全面升級營銷戰(zhàn)略，計劃建立起獨有的線上營銷體系，進(jìn)一步加強(qiáng)與地區(qū)市場的直接聯(lián)系，大力提升品牌核心競爭力，增長市場份額，加強(qiáng)公司抗風(fēng)險能力。富總明確表示此次培訓(xùn)會中提到的工作思路是公司運營轉(zhuǎn)型升級，以更好地適應(yīng)市場變化和規(guī)律的重要舉措，是關(guān)乎公司未來的生存發(fā)展的重大問題。

　　營銷總監(jiān)鄭總以自身的工作經(jīng)歷為案例，向員工們闡述了逆向思維的重要性，要站在客戶的角度去思考問題，以平常心面對客戶，不要患得患失。還表示在宣傳品牌，發(fā)展客戶的同時，要注重自身形象和品質(zhì)的提升，做到符合五糧金樽品牌調(diào)性的高端層次，以品牌為切入點，以自身為突破點;同時鄭總表示當(dāng)下的疫情，雖影響了很多工作計劃和規(guī)劃，但不要總是以疫情為借口躺平、自暴自棄。經(jīng)過這次會議培訓(xùn)，要有讓團(tuán)隊堅定公司做大做強(qiáng)的決心和信心和勇攀高峰再創(chuàng)輝煌的決心。

　　本次會議旨在提高員工品牌意識與品牌歸屬感，互相交流工作經(jīng)驗，提高省級銷售經(jīng)理和后臺工作人員的工作意識和工作能力。為品牌未來發(fā)展方向指點迷津，做出重大變革部署和政策調(diào)整。

PART TWO

經(jīng)驗交流

員工

自我介紹

　　會議中，全體員工還分別進(jìn)行了自我介紹，增進(jìn)了相互的了解，并表示對全體參會人員的熱烈歡迎。隨后各個省級銷售經(jīng)理代表以自己的銷售工作經(jīng)歷為案例進(jìn)行了經(jīng)驗分享，總結(jié)了不少實用高效的銷售原則經(jīng)驗。

　　會議還對產(chǎn)品優(yōu)勢進(jìn)行了詳細(xì)解讀，“五糧金樽”由宜賓五糧液股份有限公司出品，有著強(qiáng)大的品牌背書;“五糧金樽”傳承傳統(tǒng)，五糧協(xié)調(diào)配比、固態(tài)發(fā)酵、分層蒸餾，五糧精華完全融合統(tǒng)一，形成獨特風(fēng)格。除了口味醇厚，“樽系列”產(chǎn)品的瓶身設(shè)計和包裝風(fēng)格也是一大賣點，紅樽以市面少見的下開盒方式使人耳目一新，藍(lán)樽部分透明的包裝設(shè)計讓產(chǎn)品更顯大氣，紫樽以雙開門的開盒方式使得產(chǎn)品更加風(fēng)雅，更有儀式感。

　　此外五糧金樽得益于良好的市場運營，有著穩(wěn)固的市場價格，讓經(jīng)銷商可以更放心的選擇代理經(jīng)營。

　　傳授先進(jìn)理念，賦能未來戰(zhàn)略，揚帆強(qiáng)勢起航。整整一天的賦能培訓(xùn)，不僅點燃了每個人的熱情，還讓參會的伙伴們學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識和先進(jìn)經(jīng)驗，對未來目標(biāo)更加明確、作戰(zhàn)思路更加清晰，對接下來的工作也有了更加細(xì)致、科學(xué)的規(guī)劃。在整場培訓(xùn)會中，大家增強(qiáng)了凝聚力、加深了彼此的感情，對五糧金樽品牌有了更深刻的了解，也對五糧金樽未來招商理念、轉(zhuǎn)型發(fā)展升級趨勢有了更明確的認(rèn)知，對五糧金樽未來的蓬勃發(fā)展有了更大的信心!