一個(gè)人能夠成為時(shí)代的代表人物，他一定是回應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的需求，而無論是偶然的命運(yùn)還是自覺地奮斗，這個(gè)人一定以自己的方式，了這個(gè)時(shí)代的潮流和方向，推動(dòng)時(shí)代的變化。

　　代表人物是這樣，企業(yè)亦然。

　　2018年，葡萄酒市場(chǎng)整體呈現(xiàn)復(fù)蘇現(xiàn)象，白酒企業(yè)紛紛染紅，同時(shí)進(jìn)口酒不忘加大進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的火力，在整體洗牌的過程中，所有酒商的勢(shì)頭開始像荒原的野草一樣瘋長(zhǎng)，當(dāng)所有企業(yè)在同一個(gè)起跑線上，關(guān)鍵的就是找準(zhǔn)方向，找對(duì)方法，立即行動(dòng)。

　　近期，茅臺(tái)葡萄酒公司召開的“3+1”會(huì)議已經(jīng)將戰(zhàn)略線和盤托出，2場(chǎng)品鑒會(huì)落地，同樣宣告茅臺(tái)葡萄酒的定位是“精品、高端”。

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　　找準(zhǔn)方向——茅臺(tái)葡萄酒主動(dòng)求新求變，在內(nèi)部進(jìn)行一次“大換血“

　　成功的企業(yè)，不管位于何處，置身何種行業(yè)，都有個(gè)共同點(diǎn)：規(guī)劃戰(zhàn)略時(shí)，都能縱觀趨勢(shì)，順應(yīng)潮流，找準(zhǔn)方向，向著既定的目標(biāo)前行。司徒董事長(zhǎng)曾說過這么一句話：我們的創(chuàng)業(yè)路是孤和寂寞的。

　　正所謂“善戰(zhàn)者因其勢(shì)而利導(dǎo)之”。茅臺(tái)葡萄酒在經(jīng)過2011