現(xiàn)在白酒市場的競爭是越來越激烈。白酒代理商怎樣在市場站穩(wěn)腳跟就成了一個(gè)很大的難題。作為武王貢苦蕎白酒代理，我們該怎樣利用好自己手里的資源來在市場上實(shí)現(xiàn)突圍并長期發(fā)展呢?

　　由于白酒代理市場的變化導(dǎo)致了代理商們面臨的問題與日俱增，但歸根結(jié)底，代理商們面臨的更多是怎樣在市場內(nèi)生存的問題。任何一個(gè)代理商手上所擁有的資源都是有限的，當(dāng)然也有一些代理商的渠道資源非常廣。武王貢苦蕎白酒代理商要想在市場上實(shí)現(xiàn)突圍，不僅需要合理利用手中現(xiàn)有的資源，更重要的是與認(rèn)可企業(yè)的品牌理念，合作無間。

　　其次，武王貢苦蕎白酒代理商還需要加強(qiáng)對(duì)白酒渠道資源信息的收集分析，把握市場的動(dòng)向，帶動(dòng)終端銷售模式，掌握主動(dòng)權(quán)。

　　武王貢苦蕎白酒的代理商應(yīng)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的管理，打造一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做好系統(tǒng)管理。在團(tuán)隊(duì)管理中，如何留住老員工、做好福利，穩(wěn)住新員工，是武王貢苦蕎白酒代理商們需要重視的問題。

　　做好武王貢苦蕎白酒的宣傳推廣活動(dòng)。利用各種渠道：線上線下，策劃活動(dòng)，積宣傳武王貢苦蕎白酒這一品牌，讓自身的發(fā)展處于有利位置。