在白酒行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、競爭白熱化的今天，傳統(tǒng)的白酒運(yùn)作模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)市場各級經(jīng)銷商和消費(fèi)者的需求。

　　傳統(tǒng)的白酒渠道模式有終端、流通、團(tuán)購、商超、餐飲、電商六大渠道模式，這六大渠道競爭火熱，那么怎么在這樣的熱血戰(zhàn)場上立足并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值呢？在白酒轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，杜康老酒推出了吃飯買單、買酒送車、異業(yè)聯(lián)盟、買酒送按摩椅等等96項藍(lán)海戰(zhàn)略，幫代理商徹底擺脫紅海你死我活的競爭，進(jìn)入一個沒有競爭的藍(lán)海領(lǐng)域，幫代理商打造了一個快樂營銷、快速營銷、輕松營銷的3d營銷系統(tǒng)。

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