1、白酒市場萬億規(guī)模、聚焦大眾消費容量巨大

　　2019年全國GDP90萬億，其中白酒貢獻(xiàn)上萬億，而且白酒行業(yè)增長驅(qū)動力依舊十足。大眾消費產(chǎn)品才會有海量的潛在客戶群體，圍繞大眾衣食住行、健康娛樂等日常生活相關(guān)的領(lǐng)域來看，阿里巴巴的淘寶天貓、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)覆蓋大眾日常生活中的購物、支付、快遞。恒大、百度、京東、美團(tuán)等企業(yè)的核心業(yè)務(wù)無一不是在大眾生活消費領(lǐng)域，中國擁有14億人口，巨大的消費市場。如果這些企業(yè)出生在韓國、日本，企業(yè)規(guī)?？上攵?。即便韓國的三星、日本的迅銷(優(yōu)衣庫)等大型企業(yè)，主要收入也是來源于本土以外市場。

　　在中國擁有五千年歷史的消費習(xí)慣。無酒不成席的消費傳統(tǒng)文化，千家萬戶的目標(biāo)消費群體。酒精、煙草、鴉片，這三大讓人上癮的產(chǎn)品，鴉片違法已被禁止，煙草屬于國資壟斷，唯有白酒屬于國資主導(dǎo)但民營可可以參與。

　　2、快消品才有高復(fù)購，高品質(zhì)才有回頭客

　　快消品決定了復(fù)購頻率，前提一定是高品質(zhì)的快消品。高品質(zhì)的快消品決定了產(chǎn)品的美譽(yù)度與忠誠度，決定了老客戶是否會持續(xù)復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹。

　　什么是快消品?廚房里的柴米油鹽醬醋茶，哪一個不是買一瓶或袋就需要以月為單位來消耗的?衛(wèi)生間的沐浴露、洗發(fā)水、洗衣液、牙膏、香皂，哪一個不是買一瓶或袋就需要以月為單位來消耗的?梳妝臺的各種化妝品也基本都是以月為單位來消耗。

　　白酒在中國的宴請聚會上通常是無酒不成席，一桌通常都是兩瓶以上，喝高興了直接是一箱，這才是高頻消費的快消品。杜康老酒是純糧酒固態(tài)發(fā)酵，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 10781.1)生產(chǎn)，這就決定了杜康老酒產(chǎn)品的高品質(zhì)基因。

　　3、高附加值產(chǎn)品才有可觀的經(jīng)營*空間

　　高附加值是基于產(chǎn)品生產(chǎn)成本之上的溢價值，高附加值取決于產(chǎn)品的技術(shù)含量、文化價值、品牌價值、以及所處品類。中國有很多低端制造業(yè)，正是因為缺乏產(chǎn)品附加值，市場銷售價就是原材料成本+勞動力成本+微薄的毛*，行業(yè)產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的惡性競爭，導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)沒落。杜康老酒具有5000年的歷史文化底蘊(yùn)，品牌價值42.7億，品牌家喻戶曉、人人皆知，杜康老酒由國內(nèi)的釀酒專家組成中國白酒工程研究院，產(chǎn)品品質(zhì)具有超越行業(yè)(純糧釀造、低醉、一口三香、入口柔不上頭)的四大核心競爭力。

　　白酒完全具備高附加值，稍微懂酒的人都聽說過濃香型三斤糧食一斤酒的說法，生產(chǎn)成本基本可以算出來。但是市場零售價卻有著從十幾元到上千元的巨大差別，這就是產(chǎn)品附加值決定的。白酒品類決定了合理的市場價，還有足夠的*空間可以給到各級經(jīng)銷商。杜康老酒2020年重塑了渠道體系，重構(gòu)了*鏈分配機(jī)制，讓代理商保障巨大*空間的同時讓消費者享受到超越價值本身的實惠。

　　4、產(chǎn)品消費使用過程有利于日常傳播分享

　　產(chǎn)品宣傳的渠道有很多種，電視廣播、報紙雜志、樓宇戶外、互聯(lián)網(wǎng)、等，這些宣傳渠道都屬于告知型廣告。而微信、抖音等社交工具已經(jīng)成為重要的傳播渠道，可以做到及時傳播、有效互動。

　　產(chǎn)品消費體驗容易被分享，才有更多的傳播素材，否則就是一味地硬廣刷屏，最終只會是被屏蔽的下場。人們都愿意在社交媒體曬吃喝玩樂、品味生活，白酒可以完全融入日常生活中的家庭聚餐、朋友聚會、商務(wù)宴請等場景，形成自然傳播分享。

　　5、市場推廣不需要大量的消費者教育成本

　　產(chǎn)品從被消費者認(rèn)知、認(rèn)可、到購買需要一個時間周期。如果一個全新概念的產(chǎn)品，你認(rèn)為會是藍(lán)海，卻很有可能倒在教育消費者的路上。先驅(qū)沒有做成，成為了行業(yè)先烈。

　　中國傳統(tǒng)的白酒消費文化，喝酒從來不缺理由。高興了以酒慶祝，悲傷了借酒澆愁。喝酒是一種氛圍、是一種習(xí)慣、也是一種生活方式。而且白酒很容易形成消費口感依賴，尤其是杜康老酒，就有先天的釀造環(huán)境和釀造工藝，消費者很容易形成口感依賴，而高頻主動購買。

　　綜上所述，三大讓人上癮的產(chǎn)品：酒精、煙草、鴉片，白酒是可以合法性、規(guī)?；⒏?、高復(fù)購的產(chǎn)品。

　　為什么說代理白酒杜康老酒是上選?

　　每過一個經(jīng)濟(jì)周期傳統(tǒng)的商業(yè)體系都會被革新，中國市場經(jīng)濟(jì)以來經(jīng)歷了從產(chǎn)品匱乏到產(chǎn)品過剩的過程，產(chǎn)品的同質(zhì)化、價格的透明化、*的公開化、成本的顯現(xiàn)化、競爭的白熱化、渠道的扁平化在每個行業(yè)呈現(xiàn)越來越明顯，產(chǎn)品銷售由過去的暴利期、微利期進(jìn)入了無利期，靠賣產(chǎn)品賺差價盈利方式已經(jīng)被淘汰，商業(yè)由傳統(tǒng)的、單一的、平面的盈利結(jié)構(gòu)逐步邁向跨界的、組合的、立體的盈利結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品與產(chǎn)品、價格與價格之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)模式與商業(yè)模式的競爭!

　　何為商業(yè)模式?商業(yè)模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)邏輯，簡單的說是通過創(chuàng)新一種什么的樣的方式和途徑去快速**，以滿足和實現(xiàn)客戶價值化為主觀追求，以渠道輕松持續(xù)盈利為客觀結(jié)果。既然商業(yè)模式是滿足和實現(xiàn)客戶價值化，那么讓客戶免費享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、讓渠道代理商不用銷售還能輕松持續(xù)盈利是商業(yè)模式的終極目標(biāo)。

　　杜康老酒歷經(jīng)多年潛心研究，結(jié)合20多年的白酒實戰(zhàn)團(tuán)隊經(jīng)驗，成功策劃落地了一套全新的商業(yè)模式，它將白酒行業(yè)進(jìn)入一個全新的商業(yè)時代!

　　1、讓所有消費者消費杜康老酒不用花一分錢。

　　2、讓代理商不用銷售一瓶酒就能賺大錢!

　　3、讓代理商傳統(tǒng)的銷售競爭得到徹底解放!

　　4、讓合作商因此模式而業(yè)績暴漲!

　　5、讓代理商進(jìn)入了零庫存、時代!

　　6、讓代理商不用賣貨休息時銀行卡不斷進(jìn)賬!

　　杜康老酒此套商業(yè)模式是一個完善的白酒智能營銷系統(tǒng)，此系統(tǒng)讓線上體驗取代了門店、免費贈送取代了銷售、用戶傳播取代了廣告、跨界打劫取代了*、解決方案取代了競爭!選擇杜康老酒一個全新的盈利時代剛剛開始.....

　　選擇杜康老酒有以下26大優(yōu)勢：

　　1、杜康老酒開啟了中國白酒市場免費的先河--白送給消費者--消費者接受程度高了，銷售難度低。

　　2、異業(yè)聯(lián)盟模式--和商家捆綁--市場渠道就比較穩(wěn)定，打造長久共贏的利益共同體。

　　3、市場由公司對接--公司出錢出人幫代理商對接市場，啟動完再發(fā)貨配送，代理商。

　　4、操作簡單，省力省心---不需要跑市場去賣通過合作商家來銷貨--代理商能節(jié)省很大一筆銷售成本，開啟睡后被動型收益模式。

　　5、墊資不用投資--只需要墊資20/30萬就可以拿下區(qū)域代理--根據(jù)市場進(jìn)度1-3個月首批貨即可免費送完回收成本實現(xiàn)盈利20萬元。

　　6、節(jié)約成本--不需要在租門店裝修，代理商除了酒水進(jìn)貨其他額外的費用就不需要再多花錢了。

　　7、節(jié)約人力-只需要負(fù)責(zé)簡單的送貨工作--代理商現(xiàn)有的團(tuán)隊成員即可完成整個流程工作。

　　8、銷售流量大--俗話說賣不如免費送，消費者接受程度高了代理商能的銷量能很快走上去。

　　9、不壓資金--智能營銷系統(tǒng)秒到分潤，代理商不存在要賬難三角債的情況。

　　10、不求人--和商家捆綁，酒是消費者是有正常消費的情況下額外送給消費者的，消費者沒有選擇性處于被動狀態(tài)。

　　11、*高--投資回報率50%-，代理商*有保障。

　　12、全托管流程--從渠道到市場公司保姆式托管啟動，市場和銷售問題不需要代理商勞力費神。

　　13、競爭力強(qiáng)--酒是白送的，不存在銷售競爭，不銷而銷、不競而勝。

　　14、與消費者消費習(xí)慣和消費需求無關(guān)--不