招商政策
2.管理的科學性和可行性
3.強大的服務支援系統(tǒng)
4.豐富的酒水資源,豐厚的利潤空間,一店擁有
5.專業(yè)的運營團隊,全程扶持
6.國字號的招牌、國字號的品質
7.產品品質保障系統(tǒng)
8.完善的價格體系、售后服務體系
9.產品開發(fā)和更新系統(tǒng)
10.物流供應保障系統(tǒng)
11.人才甄選和培訓機制
八大統(tǒng)一:統(tǒng)一管理商品、統(tǒng)一采配管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一門店形象、統(tǒng)一會員管理、統(tǒng)一決策管理、統(tǒng)一結算管理
基于“集權式”管理思想,我們采用統(tǒng)一管理的方式來為中國名酒折扣店
作為連鎖化、網絡化、系統(tǒng)化商業(yè)管理的“核心理念
(1)自動采購:配置好采購參數,自動生成采購訂單,減少人為干預數據準確性;
(2)自動結算:根據促銷信息、費用信息、賬單信息等,自動生成結算;
(3)自動配送:自動生成要貨需求、自動生成揀貨、根據揀貨自動生成配送,掃描配送單自動生成裝車單,根據配送門店自動生成配送線路;
(4)自動分析:全自動分析,無需日結,交易完成立即生成分析報表;
(5)自動信息處理:自動實時推送總部信息去門店、去POS收銀機而不干擾現場作業(yè);自動實時通訊門店交易數據回總部,不丟失數據;自動實時核算成本、、庫存,處理數據的自動化與及時性。