曾從欽赴華中華南市場考察調(diào)研
五糧液旗艦店調(diào)研現(xiàn)場 供圖 五糧液集團(tuán)

  調(diào)研期間,曾從欽聽取了鄂贛營銷市場、湖南營銷市場和廣東營銷市場市場工作匯報(bào),深入五糧液文化體驗(yàn)店、專賣店等市場終端了解終端陳列、產(chǎn)品動(dòng)銷、消費(fèi)者服務(wù)等情況,先后走訪華為、友阿集團(tuán)、武商集團(tuán)、人人樂等重點(diǎn)合作企業(yè)和運(yùn)營商伙伴。在武漢和長沙,曾從欽分別主持召開鄂贛、湖南五糧液運(yùn)營商代表座談會(huì),聽取運(yùn)營商對五糧液市場、品牌、產(chǎn)品等方面的意見和建議,認(rèn)真回應(yīng)市場關(guān)切。

五糧液董事長曾從欽
曾從欽回應(yīng)市場關(guān)切 供圖 五糧液集團(tuán)

  曾從欽在考察時(shí)指出,品牌事業(yè)部要認(rèn)真分析市場面臨的新情況,圍繞服務(wù)好消費(fèi)者、運(yùn)營商和投資者,盡快研究制定有針對性的舉措,將市場建設(shè)工作進(jìn)一步落細(xì)落實(shí),齊心協(xié)力把五糧液越做越好,讓消費(fèi)者享有高品質(zhì)美酒,讓運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)合理收益,讓投資者獲得良好回報(bào)。

五糧液董事長曾從欽
調(diào)研現(xiàn)場 供圖 五糧液集團(tuán)

  他強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)守五糧液品質(zhì),遵循“種、釀、選、陳、調(diào)”美酒五字訣,堅(jiān)守“優(yōu)中選優(yōu)”的傳統(tǒng)工藝,發(fā)揮好百萬畝釀酒專用糧基地和30萬噸陶壇儲(chǔ)存能力的優(yōu)勢,維護(hù)好行業(yè)唯一四獲全國質(zhì)量獎(jiǎng)的榮譽(yù)。二要講好五糧液故事,善于從五糧液的深厚積淀中挖掘好故事,從市場角度和消費(fèi)者角度進(jìn)行創(chuàng)新性表達(dá)、多形式傳播,講好歷史傳承和文化底蘊(yùn)故事,講好極致工藝和稀缺價(jià)值故事,講好品質(zhì)優(yōu)勢和企業(yè)榮譽(yù)故事,讓消費(fèi)者和意見領(lǐng)袖更好了解五糧液、認(rèn)同五糧液、喜愛五糧液。三要優(yōu)化渠道管控,依托營銷體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更加精準(zhǔn)研判渠道措施,做好市場維護(hù),實(shí)施更加科學(xué)的市場投放,進(jìn)一步增厚渠道*,實(shí)現(xiàn)廠商共同的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。四要豐富產(chǎn)品體系,發(fā)揮好公司儲(chǔ)能大、酒體豐富的優(yōu)勢,穩(wěn)步推進(jìn)五糧液文化酒、高端定制等個(gè)性化產(chǎn)品研發(fā),發(fā)揮好五糧液的時(shí)間價(jià)值,進(jìn)一步做好老酒市場運(yùn)營,為高質(zhì)量市場份額提升打造新增長點(diǎn)。五要提升消費(fèi)者服務(wù)水平,豐富與消費(fèi)者互動(dòng),提升“五糧液之旅”活動(dòng),創(chuàng)新利用“和美文化節(jié)”等服務(wù)形式,迭代升級品牌與消費(fèi)者的聯(lián)結(jié)方式,持續(xù)提升消費(fèi)體驗(yàn)。六要構(gòu)建新型廠商關(guān)系,持續(xù)深化改革,加快健全五糧液選商、扶商、優(yōu)商、惠商機(jī)制,拉緊廠商命運(yùn)共同體的紐帶,實(shí)現(xiàn)更高水平的共商共建共享。

五糧液董事長曾從欽赴華中華南市場
座談會(huì)現(xiàn)場 供圖 五糧液集團(tuán)

  五糧液股份公司副總經(jīng)理劉洋及五糧液品牌事業(yè)部、鄂贛營銷市場、湖南營銷市場、廣東營銷市場等相關(guān)負(fù)責(zé)人員陪同調(diào)研。

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曾從欽董事長赴華中華南市場考察調(diào)研 強(qiáng)調(diào)綜合施策推動(dòng)市場建設(shè)再上新臺(tái)階

分類:軟文廣告時(shí)間:2022-06-01

   5月19日至5月23日,五糧液集團(tuán)(股份)公司委、董事長曾從欽前往湖南、湖北、廣東等地市場一線,考察調(diào)研市場營銷、渠道建設(shè)、消費(fèi)者服務(wù)等市場工作。他強(qiáng)調(diào),品牌事業(yè)部要緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)、品質(zhì)、文化、數(shù)字、陽光”五位一體五糧液的要求部署,保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心,從品質(zhì)、品牌、渠道、文化等方面綜合施策、多措并舉,全力推動(dòng)五糧液市場建設(shè)再上新臺(tái)階,為消費(fèi)者、運(yùn)營商和投資者創(chuàng)造更大價(jià)值。

曾從欽赴華中華南市場考察調(diào)研
五糧液旗艦店調(diào)研現(xiàn)場 供圖 五糧液集團(tuán)

  調(diào)研期間,曾從欽聽取了鄂贛營銷市場、湖南營銷市場和廣東營銷市場市場工作匯報(bào),深入五糧液文化體驗(yàn)店、專賣店等市場終端了解終端陳列、產(chǎn)品動(dòng)銷、消費(fèi)者服務(wù)等情況,先后走訪華為、友阿集團(tuán)、武商集團(tuán)、人人樂等重點(diǎn)合作企業(yè)和運(yùn)營商伙伴。在武漢和長沙,曾從欽分別主持召開鄂贛、湖南五糧液運(yùn)營商代表座談會(huì),聽取運(yùn)營商對五糧液市場、品牌、產(chǎn)品等方面的意見和建議,認(rèn)真回應(yīng)市場關(guān)切。

五糧液董事長曾從欽
曾從欽回應(yīng)市場關(guān)切 供圖 五糧液集團(tuán)

  曾從欽在考察時(shí)指出,品牌事業(yè)部要認(rèn)真分析市場面臨的新情況,圍繞服務(wù)好消費(fèi)者、運(yùn)營商和投資者,盡快研究制定有針對性的舉措,將市場建設(shè)工作進(jìn)一步落細(xì)落實(shí),齊心協(xié)力把五糧液越做越好,讓消費(fèi)者享有高品質(zhì)美酒,讓運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)合理收益,讓投資者獲得良好回報(bào)。

五糧液董事長曾從欽
調(diào)研現(xiàn)場 供圖 五糧液集團(tuán)

  他強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)守五糧液品質(zhì),遵循“種、釀、選、陳、調(diào)”美酒五字訣,堅(jiān)守“優(yōu)中選優(yōu)”的傳統(tǒng)工藝,發(fā)揮好百萬畝釀酒專用糧基地和30萬噸陶壇儲(chǔ)存能力的優(yōu)勢,維護(hù)好行業(yè)四獲全國質(zhì)量獎(jiǎng)的榮譽(yù)。二要講好五糧液故事,善于從五糧液的深厚積淀中挖掘好故事,從市場角度和消費(fèi)者角度進(jìn)行創(chuàng)新性表達(dá)、多形式傳播,講好歷史傳承和文化底蘊(yùn)故事,講好極致工藝和稀缺價(jià)值故事,講好品質(zhì)優(yōu)勢和企業(yè)榮譽(yù)故事,讓消費(fèi)者和意見更好了解五糧液、認(rèn)同五糧液、喜愛五糧液。三要優(yōu)化渠道管控,依托營銷體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更加精準(zhǔn)研判渠道措施,做好市場維護(hù),實(shí)施更加科學(xué)的市場投放,進(jìn)一步增厚渠道*,實(shí)現(xiàn)廠商共同的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。四要豐富產(chǎn)品體系,發(fā)揮好公司儲(chǔ)能大、酒體豐富的優(yōu)勢,穩(wěn)步推進(jìn)五糧液文化酒、高端定制等個(gè)性化產(chǎn)品研發(fā),發(fā)揮好五糧液的時(shí)間價(jià)值,進(jìn)一步做好老酒市場運(yùn)營,為高質(zhì)量市場份額提升打造新增長點(diǎn)。五要提升消費(fèi)者服務(wù)水平,豐富與消費(fèi)者互動(dòng),提升“五糧液之旅”活動(dòng),創(chuàng)新利用“和美文化節(jié)”等服務(wù)形式,迭代升級品牌與消費(fèi)者的聯(lián)結(jié)方式,持續(xù)提升消費(fèi)體驗(yàn)。六要構(gòu)建新型廠商關(guān)系,持續(xù)深化改革,加快健全五糧液選商、扶商、優(yōu)商、惠商機(jī)制,拉緊廠商命運(yùn)共同體的紐帶,實(shí)現(xiàn)更高水平的共商共建共享。

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