品牌運(yùn)營(yíng)公司省內(nèi)銷售部2021年一季度工作總結(jié)暨二季度工作規(guī)劃會(huì)議召開
4月8日上午,陜西西鳳酒品牌運(yùn)營(yíng)有限公司省內(nèi)銷售部2021年一季度工作總結(jié)暨二季度工作規(guī)劃會(huì)議在漢中市田園酒店組織召開。會(huì)議由品牌運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理韓建科主持,省內(nèi)銷售部全體人員參加了本次會(huì)議。
省內(nèi)銷售部全體業(yè)務(wù)人員分別對(duì)一季度任務(wù)完成情況、市場(chǎng)工作開展情況、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、存在問題及二季度工作規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)。五大區(qū)域負(fù)責(zé)人總結(jié)和分析了一季度工作亮點(diǎn)及存在問題,并結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀及客戶實(shí)際對(duì)二季度工作提出具體要求,確保上半年銷售任務(wù)順利完成。
韓建科在聽取了大家的工作匯報(bào)后,對(duì)各區(qū)域及業(yè)務(wù)人員一季度工作予以了肯定。隨后,韓建科對(duì)省內(nèi)銷售部一季度的銷售工作進(jìn)行了全面總結(jié)分析,并對(duì)二季度工作做了詳細(xì)的規(guī)劃部署。他強(qiáng)調(diào),下階段省內(nèi)品牌銷售部將繼續(xù)圍繞年初營(yíng)銷工作規(guī)劃中的“九項(xiàng)重點(diǎn)突破”開展工作,并提出以下具體要求:
一、嚴(yán)格按照品牌分級(jí)管理辦法,合理規(guī)劃產(chǎn)品銷售區(qū)域、細(xì)化銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道,引導(dǎo)有實(shí)力、有團(tuán)隊(duì)的品牌客戶有序拓展省外市場(chǎng)。
二、梳理產(chǎn)品線,推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),完善產(chǎn)品金字塔結(jié)構(gòu),提升品牌價(jià)值,提高終端*,助力品牌健康持續(xù)發(fā)展。
三、配合品牌客戶建立根據(jù)地市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)突破,達(dá)成“小區(qū)域、高占有”的目標(biāo)。
四、聚焦費(fèi)用,精準(zhǔn)投放,加大力度拓展終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,強(qiáng)化終端生動(dòng)化建設(shè),做好消費(fèi)者培育和拉動(dòng),打造樣板市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷量突破。
五、重構(gòu)廠商關(guān)系,增加相互信任,用專業(yè)技能去服務(wù)客戶,用熱情去感染客戶,用行動(dòng)去說服客戶,用真心去成就客戶。
通過本次會(huì)議的召開,部門全體銷售人員進(jìn)一步明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心。一季度目標(biāo)銷售任務(wù)已圓滿完成,接下來將鼓足干勁、奔赴市場(chǎng),全身心為圓滿完成上半年目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏!
關(guān)鍵詞:西鳳酒
經(jīng)營(yíng)模式:有限責(zé)任公司分公司(非自然人投資或控股的法人獨(dú)資)
所在地:北京北京市
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