戰(zhàn)鼓催征聲聲急，不須揚鞭自奮蹄。為進一步明確2023年仰韶彩陶坊高端系列產(chǎn)品銷售目標(biāo)及達成路徑，統(tǒng)一思想，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，新組建的仰韶彩陶坊高端系列產(chǎn)品經(jīng)銷商團隊于3月31日在鄭州召開了“銳意進取高·火力全開贏未來——2023年度動員會”。

　　河南仰韶酒業(yè)集團董事長侯建光，河南仰韶酒業(yè)集團營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒，仰韶彩陶坊高端系列產(chǎn)品經(jīng)銷商代表高紅濤等300余人出席會議。

　　重啟元年，闊步向前

　　2023年是仰韶酒業(yè)集團邁向五十億的關(guān)鍵崛起之年，各大市場紛紛吹響了開工的號角。無論是“重新出發(fā)”，促進新的騰飛；還是調(diào)整營銷戰(zhàn)略，走進更廣闊的市場，都是在向業(yè)界傳遞一個信息，仰韶酒業(yè)在發(fā)力前行。

　　仰韶酒業(yè)集團董事長侯建光在會上作重要講話。侯總指出，仰韶彩陶坊高端系列產(chǎn)品 ，照耀仰韶品牌的未來，點亮仰韶團隊的希望。在2023年，仰韶酒業(yè)要以仰韶精神為靈魂支撐，以1571運營體系為行動綱領(lǐng)，以“強化信心、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、執(zhí)行力強、善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于總結(jié)、善于整改、嚴(yán)懲違紀(jì)”9個要求為工作指南，以廉潔自律十三條、十四條為制度保障，以開局就是決戰(zhàn)的強力執(zhí)行，助力大家圓滿完成仰韶彩陶坊高端系列產(chǎn)品的銷售目標(biāo)。

　　區(qū)域龍頭品牌發(fā)力高端市場，既是一種機遇又是一種挑戰(zhàn)。面對關(guān)鍵階段攻堅戰(zhàn)，仰韶酒業(yè)集團營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒在會上就下一步工作指出：一是要方向正確，堅持到底；二是要資源聚焦做難事；三是要與消費者互動，消費潮流；四是要做好跨界聯(lián)合營銷，實現(xiàn)資源共享；五是要堅持長期主義，驅(qū)動持續(xù)發(fā)展；六是要明確“業(yè)績就是品牌，業(yè)績就是尊嚴(yán)”；七是要快速行動、精準(zhǔn)有效、全力以赴。

　　聚焦“高端”，發(fā)力50億

　　2023年是仰韶彩陶坊高端系列產(chǎn)品營銷升級的開局之年，更是實現(xiàn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型的攻堅之年。會上，仰韶彩陶坊高端系列產(chǎn)品經(jīng)銷商代表高紅濤就2023年工作部署發(fā)表動員講話：

　　一是營銷思路方面。要求大家緊緊圍繞“聚焦資源，突破鄭州，升級迭代，重構(gòu)勢能，強化管理，高效執(zhí)行”的24字方針，以“明確兩個核心、堅持三個原則、用好四個抓手、盯住五大重點”為核心內(nèi)容的“2345工程”開展系列推廣工作，確保高端有勢能、目標(biāo)完成有保障、持續(xù)發(fā)展有后勁。

　　二是團隊建設(shè)方面。要求大家強化學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，持續(xù)提升團隊骨干人員的綜合素質(zhì)水平；要打通服務(wù)后臺與銷售前臺的關(guān)鍵對接點，強化督查體系與品牌推廣服務(wù)，保障執(zhí)行效率。

　　三是經(jīng)銷商管理方面。要求大家用好商家體系和費用體系兩大保障，做好動銷渠道管理，強化市場紅線價格管理，提高服務(wù)意識，提升服務(wù)效率，真正的實現(xiàn)廠商一體化。

　　同時，北京盛初營銷咨詢公司項目總監(jiān)王飛在會上表示：高端白酒品牌打造要圍繞“血統(tǒng)、品質(zhì)、小盤、長跑”四類核心要素，對于仰韶彩陶坊高端戰(zhàn)略產(chǎn)品，要貫徹落實“堅定高端戰(zhàn)略、模式升級勢能重構(gòu)、推動鄭州市場突破”三大實施路徑，助力2023仰韶彩陶坊高端系列產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　2023藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，奮斗正當(dāng)其時。仰韶酒業(yè)高端系列產(chǎn)品經(jīng)銷商團隊必將凝心聚力、銳意進取、火力全開、大干特干，以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加優(yōu)異的成績，為仰韶彩陶坊高端市場在新時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進打下堅實的基礎(chǔ)，為百億仰韶征程不懈奮斗。