為全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)以及區(qū)商務(wù)局“關(guān)于迎接G20、進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動”的相關(guān)要求,蕭山商業(yè)城環(huán)境整治工作部署周密,舉措創(chuàng)新,攻堅克難,通過近三個月的集中整治,使市場面貌改觀,成效初顯。
一、周密部署 行動提前
根據(jù)上級部門“迎峰會、優(yōu)環(huán)境”的工作要求,商業(yè)城環(huán)境整治工作始終貫穿“早謀劃、早動作、早見效”的原則,提前計劃、提前動員、提前行動。管委會充分利用主流媒體和商業(yè)城網(wǎng)發(fā)稿100多篇,廣泛向經(jīng)營戶發(fā)放公開信等宣傳資料3000多份,滾動播放電子字幕標(biāo)語10多條,以多種形式向經(jīng)營戶宣傳市場環(huán)境整治的重要性和必要性。同時,要求城內(nèi)直屬市場針對各自存在的問題,排查摸底,制訂出詳細(xì)的整改計劃和時間推進(jìn)表,按照時間節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn)各項整治工程。到目前為止,已拆除違建1678平方米,整治彩鋼瓦(棚)25800.7平方米,改造沿街立面15506平方米,安全隱患216處,規(guī)范大型廣告103處,修補(bǔ)缺損綠化140平方米,商業(yè)城環(huán)境整治工作有聲有色。
二、 攻堅克難 強(qiáng)勢推進(jìn)
在商業(yè)城環(huán)境整治工作中,管委會攻堅克難,強(qiáng)勢推進(jìn)。一方面,加快推進(jìn)太平洋食品廣場商住樓屋頂拆違工作。針對已簽約39戶43間違章建筑,管委會組織拆違談判簽約組、拆違修復(fù)工程組、宣傳信訪維穩(wěn)組、后勤服務(wù)保障組、拆違執(zhí)法保障組各司其職,協(xié)調(diào)配合,相關(guān)警務(wù)、城管人員做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、監(jiān)管,終于在5月10日前全部拆除。同時,督促施工單位抓緊時間推進(jìn)屋頂修補(bǔ),爭取在6月底前全部修復(fù)。針對未簽約7戶10間,管委會繼續(xù)咬緊牙關(guān),見縫插針做好勸說工作,盡量爭取讓其簽約。另一方面,全力推進(jìn)峰會市場環(huán)境整治工程。按照上級部門的相關(guān)要求,管委會已經(jīng)進(jìn)入G20峰會商業(yè)城環(huán)境整治的全面沖刺階段。截止5月20日,商業(yè)城五金、建材、副食品和服裝市場的外墻面粉刷工程已經(jīng)基本完成;副食品、五金、建材市場的店招、雨棚已經(jīng)全部拆除完畢,正在重新設(shè)置中;副食品、五金、建材市場的外圍玻璃窗清洗工作已經(jīng)全部完成;五金、服裝市場吊頂改造已經(jīng)全部完工;副食品、建材、五金、太平洋市場公共廁所改造工程已經(jīng)基本完工;太平洋市場周圍人行道六角方塊硬化改造工程已經(jīng)全部整改完畢。各項工程均在相關(guān)市場、部門的監(jiān)督管理下安全施工,全面推進(jìn)。
三、舉措創(chuàng)新 初見成效
為在規(guī)定時間內(nèi),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項工作,商業(yè)城管委會上下齊心,創(chuàng)新舉措。一方面激發(fā)干事熱情。為強(qiáng)化市場規(guī)范管理,提高管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和協(xié)作精神,管委會開展了貫穿全年的雙爭雙創(chuàng)“優(yōu)秀管理團(tuán)隊”、“管理能手”評比活動。另一方面更新信息渠道。為更及時、更全面地展現(xiàn)商業(yè)城備戰(zhàn)G20的精氣神,管委會組織相關(guān)職能部門對商業(yè)城官方網(wǎng)站進(jìn)行改版升級,大力推廣商業(yè)城公眾微信號,增加瀏覽點(diǎn)擊量,廣泛宣傳商業(yè)城。特別是面對毫無經(jīng)驗(yàn)的拆違工作,管委會想盡千方百計。在談判簽約階段,針對觀望心理的業(yè)主,以大戶帶頭簽為手段,引導(dǎo)帶動其他業(yè)主簽約;針對業(yè)主形成聯(lián)盟的狀況,“化整為零,循序漸進(jìn),逐個擊破”;針對拆違談判簽約階段出現(xiàn)的各種新問題,多次召開專題研究會議,動用各方力量、利用各種渠道,及時分析總結(jié)。在騰房階段,面對業(yè)主的各種要求,管委會做到竭盡全力,仁至義盡。通過舉措創(chuàng)新,凝聚了管委會全體職工的聰明智慧,商業(yè)城的環(huán)境整治工作必將為G20峰會的召開畫上濃墨重彩的一筆。
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