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酒旅融合4.0時代,產區(qū)競爭的覺醒時代

來源:鳳凰酒業(yè)   分類:軟文廣告   時間:2021-06-22 10:38:00
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      在不久前的端午假期,仁懷的白酒+旅游模式火了,茅臺鎮(zhèn)古色古香的建筑和絢麗夜景在朋友圈刷屏,名酒工業(yè)園內展現傳統(tǒng)釀造技藝的車間成了“網紅”打卡地,多家白酒企業(yè)紛紛打出旅游牌,不僅賣酒,更讓游客深度體驗酒文化的源遠流長。

      以茅臺鎮(zhèn)為代表,越來越的白酒產業(yè)開始產區(qū)化、集群化,在牽頭和企業(yè)配合下,打造成為新的旅游目的地。2019年黑格咨詢董事長徐偉曾經預測,酒旅融合將向4.0過度,其主要的特征是全景旅游+全情旅游+自在旅游。酒旅融合4.0的前提條件是產區(qū)地為老酒名酒區(qū),歷史人文底蘊深厚,周邊環(huán)境優(yōu)美,適合做旅游景區(qū),且白酒是當地的重要產業(yè),在政策措施上大力支持。

      進入2021年以來,我們看到有多個酒類產區(qū)將酒旅融合發(fā)展納入“十四五”發(fā)展規(guī)劃,從“回廠游”到產區(qū)游,白酒企業(yè)將白酒文化與旅游融合的程度原來月深入,從單純賣酒到賣文化,酒旅融合的背后是白酒對文化屬性的回歸。

      關鍵事實:

      酒旅融合4.0正在成為主流模式

      文化旅游正在成為現階段企業(yè)和消費者溝通的方式之一,是產業(yè)推動轉型的重要抓手。酒企的品牌意識在整個市場不斷強化與提高,深入了解酒企的歷史文化發(fā)展,工藝,生態(tài)風景等消費式體驗成為了消費者新的需求,各大酒企為搶抓這一需求,在的資源整合下紛紛布局。

      而在未來,酒旅融合將不僅僅是各個白酒企業(yè)的單兵作戰(zhàn),而是白酒產區(qū)內酒企抱團發(fā)展的協(xié)同作戰(zhàn),以旅游為酒業(yè)賦能,實現互相促進、多方共贏的良性循環(huán)。實際上,目前以茅臺鎮(zhèn)為代表的產區(qū)旅游正蓬勃興起:

      仁懷市茅臺鎮(zhèn)產區(qū)

      茅臺鎮(zhèn)以醬香白酒揚名于世,近年來,仁懷市圍繞“酒旅融合”發(fā)展戰(zhàn)略,依托醬香白酒品牌影響力和醬香文化潛在內驅力,開創(chuàng)了以酒帶旅、以酒促旅、工農旅一體、產城景融合的全域旅游發(fā)展新模式。在茅臺鎮(zhèn),酒文化是絕對主角,但還有長征紅色旅游文化、鹽運文化和地方民俗文化作為輔助和補充,讓不愛酒的游客也能找到樂趣。成為備受游客青睞的旅游圣地。

      呂梁產區(qū)

      山西呂梁產區(qū)中有汾酒、杏花村、竹葉青等知名酒企,并且呂梁本身旅游景點眾多,風景秀麗,氣候氣人,還帶有紅色文化,近年來呂梁在酒旅融合上下足功夫,著力打造清香型白酒生產基地和酒文化旅游勝地,不斷提高白酒產業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展水平,推動形成融古村古鎮(zhèn)、酒業(yè)基地、文化交流、休閑康養(yǎng)、會展博覽等功能為一體的杏花村酒文化融合發(fā)展示范區(qū)。

      賀蘭山東麓葡萄酒產區(qū)

      寧夏賀蘭山東麓產區(qū)主要盛產葡萄酒,酒莊眾多,釀造的工藝獨特,產出的酒在國際上或得眾多獎項,同時,寧夏回族自治區(qū)先后出臺《寧夏回族自治區(qū)賀蘭山東麓葡萄酒產區(qū)保護條例》《關于促進賀蘭山東麓葡萄產業(yè)及文化長廊發(fā)展的意見》《中國(寧夏)賀蘭山東麓葡萄產業(yè)及文化長廊發(fā)展總體規(guī)劃》等一系列政策文件,為葡萄酒產區(qū)發(fā)展提供了政策支撐和法律保障。

      從以上產區(qū)酒旅融合的模式來看,主要是從幾個方面入手:

      1、以地區(qū)文化及釀酒文化為依托,各大產區(qū)當中的企業(yè)所在地都是在一些風景優(yōu)美以及文化深厚的地區(qū),酒企以此為契機,打造特色小鎮(zhèn)和文化景區(qū),吸引消費者。

      2、資源整合,,企業(yè),旅游行業(yè)統(tǒng)籌謀劃,資源匯聚,將消費者,白酒產業(yè)以及酒旅項目融合在一起,發(fā)揮其價值。

      3、打造消費式體驗,隨著消費者品牌意識的不斷增強,酒的釀造、原料、歷史、文化、科技的消費式體驗已經成為今日需求。

      站在企業(yè)的層面來看,酒旅結合是產區(qū)價值升值的關鍵一步,是酒企品質與品牌核心立足點,在大健康時代,通過酒旅結合,打造以生態(tài)、自然為基礎的健康消費文化,引導人們理性消費,這是白酒產業(yè)持久未來的基礎保障。

      關鍵數據:

      酒旅融合4.0或迎來黃金發(fā)展期

      有專業(yè)人士認為:“酒旅融合是推動區(qū)域經濟多元化發(fā)展的重要引擎,既要整合、協(xié)會、酒企、酒商、投資商、旅行社等各方之力,進行系統(tǒng)規(guī)劃;又要融入區(qū)域文化與當地特色文化,結合旅游路線與酒類消費特點,走出一條適合當地經濟社會發(fā)展的產區(qū)酒旅融合發(fā)展模式。”

      因此判斷酒旅融合是否迎來黃金發(fā)展期,還是要從旅游景區(qū)的消費人次以及對此的態(tài)度來看,從當下的情況來看,不少地區(qū)正借助自身優(yōu)勢資源,頒布政策法規(guī),加上旅游熱的現象積極打造酒旅游景區(qū),為當地經濟發(fā)展增添新模式。

      從旅游市場去看,今年的五一勞動節(jié)旅游出游人次到達2.3億人次,旅游收入1132.3億元,增速為103.2%,由專業(yè)機構預測,預計到2025年,旅游市場規(guī)模將會達到14.4萬億元。

      根據中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國酒業(yè)“十四五”發(fā)展指導意見(征求意見稿)》顯示,預計到2025年,中國酒類產業(yè)將實現釀酒總產量7010萬千升,銷售收入達到12130億元,實現*2600億元??傮w而言,在“十四五”時期,白酒行業(yè)仍將保持向上增長的態(tài)勢。白酒產業(yè)的長盛不衰無形中帶動了白酒產區(qū)的旅游。近年來,各產區(qū)旅游現象火熱,2020年仁懷旅游綜合收入85億元,接待游客人數720萬人次。

      銀川產區(qū)作為賀蘭山東麓葡萄酒的核心產區(qū),持續(xù)發(fā)展“葡萄酒+”復合業(yè)態(tài),建成多個葡萄酒小鎮(zhèn),探索文旅融合新模式。2020年,銀川市實現葡萄產量7萬噸,葡萄酒產量6100萬瓶,葡萄酒產業(yè)綜合產值206億元,接待葡萄酒旅游人數45萬人次。

      白酒產業(yè)要開展酒旅融合,需要有深厚的文化底蘊和資源。同時,發(fā)展酒旅融合要突出特色,講究差異性。中國白酒核心產區(qū)發(fā)展酒旅產業(yè),還是要注意模式的創(chuàng)新,做到獨樹一幟才會讓消費者記住。

      關鍵背景:

      政策頻出 酒旅融合4.0發(fā)揮空間大

      4月29日,文化和旅游部印發(fā)《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)?!兑?guī)劃》提出:提高文化和旅游發(fā)展的科技支撐水平,優(yōu)化文化和旅游發(fā)展布局。力爭到2025年,文化事業(yè)、文化產業(yè)和旅游業(yè)成為經濟社會發(fā)展和綜合國力競爭的強大動力和重要支撐。

      此次《規(guī)劃》的發(fā)布在一定意義上為中國的旅游經濟和文化發(fā)展提供了政策利好。站在酒企的角度來看,它自身便帶有文化標簽,只需做好規(guī)劃及引導,就能為產區(qū)的升值以及品牌塑造帶來不一樣的效果。

      《規(guī)劃》頒布后,部分產區(qū)和酒企快速做出反應。今年的5月22日,呂梁副、市人民張廣勇就杏花村酒旅融合進行調研時強調,呂梁要堅持“以酒為基、以旅為綱、酒旅融合、多元發(fā)展”,打造十里酒城、酒都呂梁,力爭到“十四五”末實現全市白酒產能50萬噸、產量50萬千升、產值突破500億元、杏花村酒文旅融合發(fā)展示范區(qū)游客500萬人次的“四個五”目標。

      關鍵趨勢:

      擊破痛點 長足發(fā)展

      產區(qū)酒旅融合發(fā)展的戰(zhàn)略主要還是以搭臺+企業(yè)唱戲+酒旅為媒為主,只有不斷探索,加強和企業(yè)等社會各界組織的聯系,進行長期系統(tǒng)規(guī)劃,才能走出一條適合地區(qū)經濟發(fā)展的酒旅新模式。

      在未來,旅游市場的火爆,酒類消費者的增多,在結合地區(qū)文化、氣候、人文、科普等諸多因素,酒旅模式或成旅游新趨勢。

      開展酒旅融合在一定程度上可以拉動當地的經濟發(fā)展,為白酒品牌帶來新的增長,但是必須要明白的是,無論是酒莊還是旅游景區(qū),都必須要面對同質化現象,一旦后期客源產生問題,都會帶來運營上的風險。

      1、缺乏深度開發(fā)的意識。在大多數旅游景區(qū)中,觀光消費的模式雷同,參觀酒廠+特色餐飲+園區(qū)住宿,缺乏深度開發(fā)的意識,以旅游期間會產生的吃穿住行娛樂來衡量,企業(yè)可在這些方面多下功夫,推出一些例如文創(chuàng)品娛樂設施等附加配套服務,一方面突出品牌特色,另一方面增加游客停留時間,以產生更多消費。

      2、區(qū)域協(xié)調機制欠缺。此前,汾酒集團總經理譚忠豹曾在某次活動的講話中之處:“未來,酒旅融合將不僅僅是各個白酒企業(yè)的單兵作戰(zhàn),而是白酒產區(qū)內酒企抱團發(fā)展的協(xié)同作戰(zhàn),以旅游為酒業(yè)賦能,實現互相促進、多方共贏的良性循環(huán)?!睆哪壳扒闆r來看,大多數景區(qū)還是以單個企業(yè)為主體,未能與當地其他旅游資源及行業(yè)形成聯動,旅游路線不豐富,游客感受不鮮明,不易形成口碑傳播,難以形成自發(fā)的旅游行為。

      3、消費人群的開發(fā)。無論是酒莊或是旅游景區(qū),消費人群的定位都很清晰,都是一些愛酒或者對酒文化感興趣的人群。但是旅游一般是以家庭游或是親子游為主,大多數婦女及兒童對酒的興趣度有待提高,因此打造出覆蓋全部消費人群的景區(qū),是當下眾多酒企需要思考的問題。

      社會消費模型正在向消費者主導轉型,酒旅融合是酒企直接向消費者傳遞企業(yè)價值的途徑。但也需要看到,酒旅融合需要、白酒行業(yè)、旅游行業(yè)的系統(tǒng)謀劃,統(tǒng)籌兼顧,從長期布局,從短期著手,真正把酒旅項目與社會、行業(yè)、消費者融合在一起。未來,酒旅融合將不僅僅是各個白酒企業(yè)的單兵作戰(zhàn),而是白酒產區(qū)內酒企抱團發(fā)展的協(xié)同作戰(zhàn)。

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