雙11，對于酒業(yè)來說，從來不缺熱點話題。

　　2014年的雙11，行業(yè)架起一個“火爐”，酒仙網(wǎng)往里扔100塊，1919也丟100，俗稱“燒錢”。那時候，這種玩法叫“流量經(jīng)濟”，時髦點的說法稱為“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

　　2021年，7年過去了，他們都有了各自的新玩法;而電商的“燒錢”大戰(zhàn)卻還在繼續(xù)，只是焦點已經(jīng)從垂直電商轉(zhuǎn)向平臺電商，依然少不了各種神奇的“補貼”和優(yōu)惠玩法，在力度上也毫不手軟。

　　其實，從宏觀經(jīng)濟走勢來看，第三季度GDP同比增長4.9%，相比前兩個季度，“破5”表明經(jīng)濟修復(fù)在放緩。也就是說，在經(jīng)濟放緩和疫情反復(fù)的大背景下，電商平臺在雙11為了拉高銷售額和不斷刷新數(shù)據(jù)，更要在各種補貼上下功夫。

　　首先，延長活動周期。現(xiàn)在的雙11戰(zhàn)線已經(jīng)被拉的特別長，已經(jīng)從1天變11天，再從11天到1個月!

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，天貓平臺今年雙11總交易額(GMV)定格在 5403 億元，再次創(chuàng)下新高，同比增長了8.45%;而在京東平臺今年也刷新了雙11的記錄，下單金額超 3491 億元!除此之外，抖音、小紅書、拼多多等社交電商平臺也在這場狂歡之中拿下亮眼的數(shù)據(jù)。

　　平臺電商手段齊出，又拿下銷售增長的數(shù)據(jù)!但對于白酒產(chǎn)業(yè)而言，平臺電商似乎又在重演垂直電商曾經(jīng)的“低價”戲碼，果斷瞄準(zhǔn)名優(yōu)白酒“薅羊毛”!

　　以拼多多等平臺電商為例，其號稱“百億補貼”板塊之下的不少名酒就在平臺給出的各種優(yōu)惠、補貼之下，實際成交價格已低于市場價;在其他電商平臺，往往都有平臺給出的全品類通用的“大額補貼券”，如果“精打細算”去疊加使用，名優(yōu)白酒的底價也被迅速“擊穿”。

　　這里的邏輯很簡單，名酒有品牌力，也就成了電商平臺引流的“噱頭”;雖然攀上了某平臺的排名榜單，卻也成了核心產(chǎn)品價格穿底的“重災(zāi)區(qū)”。

　　當(dāng)然，這樣的一波操作下來，電商平臺倒是賺了數(shù)據(jù);但對于以線下渠道為主的廠家而言，尤其是名酒企業(yè)，其市場價格秩序也有遭到?jīng)_擊的風(fēng)險，市場的實際影響其實挺大。

　　電商平臺的“補貼”看似幫助商家、廠家拉動銷量;但實際上這種“補貼”力度一旦沒掌握好，對于酒業(yè)而言，就是弊大于利。而且，這種依靠優(yōu)惠形成的短期低價還有可能沖擊線下眾多經(jīng)銷商的利益。

　　特別對于名酒企業(yè)來說，過去耗費多少時間和精力，才“收編”和整頓好線上平臺的價格;如果被雙11的“補貼”戰(zhàn)再次打亂控價節(jié)奏，也是得不償失。

　　如果說7年前的雙11，白酒企業(yè)還是在積極擁抱“電商”;而今天對于雙11，已經(jīng)是一種夾雜著“恨”的復(fù)雜情緒。

　　這里有被“綁架”被迫參與平臺優(yōu)惠活動的商家;更包含上游廠家對這種補貼所產(chǎn)生“低價”的痛恨;還有被繞暈在各種補貼中的消費者......

　　總的來說，對于以線下為主的酒行業(yè)來說，在雙11這場“補貼”的狂歡盛宴中，多數(shù)都不是贏家。

　　那么，當(dāng)上游廠家和商家都對平臺電商夾雜著復(fù)雜情緒時，我們應(yīng)該再次警示其潛在風(fēng)險和反思其價值定位。