自正式收購貴州青酒以來,掌舵者朱偉通過發(fā)布系列新政,推動企業(yè)變革,引發(fā)行業(yè)廣泛關注。如今,朱偉又將目光投向人才招募領域。
11月18日,貴州醇董事長、總經(jīng)理,枝江酒業(yè)董事長、總經(jīng)理,貴州青酒董事長、總經(jīng)理朱偉在其今日頭條自媒體平臺宣布:貴州青酒即將展開招聘計劃,而且手段相當“粗暴”!
從朱偉公布的計劃來看,為了讓本次招募足夠有吸引力,貴州青酒放出了“高級別”職位,亮明了“高大上”薪酬,還動用了“原始股”。一場白酒行業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)即將揭幕。
01
創(chuàng)業(yè)合伙人模式,真金白銀招攬人才
據(jù)介紹,此次貴州青酒計劃招募省區(qū)經(jīng)理10人,分公司經(jīng)理50人,對招募者將通過“固定底薪+高比例提成”的薪酬機制施加激勵。
具體來說,省區(qū)經(jīng)理底薪30萬,提成比例1.2%;分公司經(jīng)理底薪15萬,提成比例4%。提成上不封頂,每年均以各自區(qū)域銷售總額為提成基數(shù),差旅食宿另計。
微酒了解到,貴州青酒的這一薪酬設計體系延續(xù)了兄弟企業(yè)貴州醇、枝江酒業(yè)的“創(chuàng)業(yè)合伙人模式”。在這一模式下,各級營銷可在零成本、的前提之下,享受不低于白酒經(jīng)銷商的收益水平,而且上不封頂。
該模式下的營銷收入到底能達到多少?有兩個例子可供參考。
今年1月4日,朱偉曾在自媒體平臺公布了貴州醇和枝江酒業(yè)部分員工的收入情況,“上月,枝江區(qū)域負責人工資最高的達到6.7萬,這是真年份品牌事業(yè)部成立之后考核兌現(xiàn)的個月份。貴州醇的區(qū)域負責人更有月薪超過10萬甚至20萬的。”有內(nèi)部人士透露,這一薪酬甚至超過了董事長。
今年10月24日,朱偉在自媒體上公布了貴州醇銷售團隊女員工謝文娟年薪:謝文娟以一己之力開發(fā)湖南郴州市場,首年銷售額預計500萬左右,首年年薪預計接近50萬。這則消息公布后,一夜之間展現(xiàn)量48萬次,獲評550條,引發(fā)酒水從業(yè)者強烈反響。
02
百億原始股獎勵,滿三年一次性兌現(xiàn)
或許覺得“高大上”薪酬還不夠勁爆,朱偉又給貴州青酒搶人計劃加了一劑猛料:股權激勵。
在朱偉看來,所謂的“高年薪”還不是重點,“原始股”才是重點。按照規(guī)劃,貴州青酒除以“真金白銀”吸引人才外,還將給予首批營銷原始股獎勵:省區(qū)經(jīng)理每人40萬股,分公司經(jīng)理每人20萬股,任職期滿三年的,一次性兌現(xiàn)。
貴州青酒未來上市意圖已很明顯,11月16日,朱偉曾公開表態(tài):企業(yè)未來十年要做到6000億市值。1億股占比10%,以6000億市值目標測算,20萬股對應價值1.2億元,40萬股對應價值高達2.4億元!
這樣一個激勵金額對不少從業(yè)者來說可能是天文數(shù)字,但絕不是天方夜譚。微酒了解到,高股權激勵雖在白酒行業(yè)內(nèi)還不常見,但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已廣泛實施,且讓不少骨干員工實現(xiàn)了事業(yè)、財富雙豐收。
華為的股權分紅制度天下聞名。1990年,華為公司首次實行員工股權激勵方案:參股的價格為10元/股,以稅后*的15%作為總體股權分紅。
當年摸爬滾打的批工程師,如今僅分紅就達百萬;
2005年,百度公司上市前夕規(guī)定:凡是在該年1月份以前加入百度公司的員工,都以每股10美分的價格擁有一定數(shù)量的原始股。過去幾年百度市值翻了不止50倍,當年持有原始股的員工也都晉身富豪;
此外,還有阿里、京東、小米、美團等等企業(yè),對骨干人員均有股權激勵操作。
有觀點認為,互聯(lián)網(wǎng)時代,白酒行業(yè)需要深度轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)另起一盤,按照嶄新的商業(yè)邏輯重新運作,這個過程既是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的過程,也是推動行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程。
從朱偉操盤貴州青酒的一系列手法來看(確定6000億市值目標、拿出原始股招募股權商、對營銷實施股權激勵),其正在借助互聯(lián)網(wǎng)思維撬動資本,推動資源整合,探索出一種新模式。貴州青酒作為這一模式的承載者,未來有望成為白酒行業(yè)內(nèi)的“獨角獸”企業(yè),有志之士或可在此一展身手。
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