報告期內(nèi)，公司持續(xù)深化“1357+10”市場布局，加大長江以南市場拓展力度，推動江、浙、滬、皖、粵等市場穩(wěn)步突破;堅持“抓青花、強腰部、穩(wěn)玻汾”的產(chǎn)品策略，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，年內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的高增長。

　　2021年初，公司優(yōu)化了營銷組織架構，完成了營銷骨干的新老交替。80后成為大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理的主要擔當者，大量90后營銷人員充實到銷售一線，激發(fā)了營銷團隊的內(nèi)生動力。與此同時，各市場銷售區(qū)域提前布局春節(jié)、中秋、國慶等銷售旺季，聚焦宴會團購渠道，終端促銷活動不斷，經(jīng)銷商結構和渠道持續(xù)優(yōu)化，全國市場可控終端網(wǎng)點達100余萬家;中高端青花汾酒系列在青花30(復興版)的牽引下銷售占比穩(wěn)步提升。

　　山西汾酒董事長袁清茂近期表示：2022年公司將圍繞品牌價值化，立足復興大業(yè)，聚焦品牌突破，認真研判市場形勢，持續(xù)深化企業(yè)改革，發(fā)揮好營銷工作對汾酒整體運營的龍頭作用，公司將圍繞四個專注，四個堅持，全方位推動汾酒高質量發(fā)展。