如果春糖繼續(xù)延期或者取消?會有什么影響?
截至3月15日,本次突發(fā)性疫情波及面仍然在擴散。面對去年西安、河南局部、杭州等地區(qū)的點狀疫情,大家感覺離自己很遠、對實際工作影響也不大,但是這次不同,更有專家預計需要一個月時間來恢復正常!
對于酒行業(yè),至少有兩個不好的消息,且對今年的行情會有較大的影響。
第 一,糖酒會可能的延期或者取消會打亂一半以上酒企的年度規(guī)劃。很多年度的戰(zhàn)略規(guī)劃都將無法落地,要進行拓展、擴張的酒企更會受到大面積影響,將糖酒會看得很重要(救命稻草)的酒企則影響會無限大。
第二,淡季將至,對酒行業(yè)的“士氣”會有一定的影響。去年股市一騎絕塵的是白酒股(也適當?shù)貛恿似髽I(yè)酒水品類),持續(xù)長紅的也只有白酒股了。市場端的火熱被局部抵消(河南水災、局部疫情),但是整體態(tài)勢是向上的、動力是未減慢的。今年的開年遇冷,對于市場端來說,信心比現(xiàn)實打擊更嚴重。
大家要知道,一方面,節(jié)奏一旦打亂,全行業(yè)性的板塊聯(lián)動效應將會放大;另一方面,在實際工作推進層面遇到的關于計劃阻力、執(zhí)行的難度系數(shù)等等都會變大。我們建議,一種選擇是直接放棄前段規(guī)劃,調整或者重新以剩余時間進行部署;另一方面,需要及時調整心態(tài),需要客觀看到問題才有機遇。
當然,我們發(fā)現(xiàn)還有一類企業(yè)不會受到較大的影響,就是一直低頭經(jīng)營的區(qū)域性酒企及少部分低調的大中型企業(yè)。相對的沉寂也未必是壞事情,我們也同樣建議它們多加思考!調整思維結構,參與新機遇搶奪。
如何應對糖酒會變化?
一、依靠糖酒會招商的這類企業(yè),需要調整工作部署。多年來,糖酒會的招商效果逐步減弱,三年前醬酒企業(yè)糖酒會上招商扭轉了這種局面。但是,今年不管醬酒企業(yè)還是其他企業(yè),都應該調整招商計劃和招商布局。同時,仍然需要加大在傳統(tǒng)市場、新興渠道方面的投入,例如“布局市場的地面、主流媒體招商隊伍的組建、短渠道的拓展、更廣泛的業(yè)外整合”。總之,轉移招商陣地,加大有效招商方式的嘗試。
二、參與感強烈的企業(yè),需要改變自己對糖酒會的認知。每一年我們都會接到不少酒企對要不要參加糖酒會的咨詢。對于糖酒會,每一家酒企的利益點都是不同的,參與者必須理性認知。尤其是次參加展會的企業(yè),快速實現(xiàn)招商的可能性越來越小。糖酒會是參與行業(yè)的重要形式,是入行的洗禮,是把握風向的指導。糖酒會有爆品,一是可以制造需求的酒企或品牌;二是熱點品牌;三是機會性品牌。
三、對市場預期的影響。目前糖酒會是否召開、何時召開都還是未知數(shù)。因此,酒企一手是做糖酒會延期的物料制作、人員安排、媒介規(guī)劃等預案工作;一手要做新渠道營銷規(guī)劃??傮w上可以理解為糖酒會應對,也是對復雜局面應對的考驗。目前的企業(yè)經(jīng)營壓力確實很大,不過具備快速反應能力的酒企是真正能打大仗、硬仗、勝仗的好企業(yè)。
適度降溫是有益健康。非要說2021年的酒業(yè)情況,那就是以醬酒熱驅動的全國市場的狂熱亂象,**的多、賠錢的也多,參與的多、出局的也多,還要入局的多、正在舔傷口的也多。開年季度恰逢春糖季、淡旺季臨界點,加之疫情造成的市場真空期,2022年市場面會是一個區(qū)別與往的不同之年。例如會出現(xiàn)“全行業(yè)范圍的忽冷忽熱”,或是醬酒品類持續(xù)性的一騎絕塵,再或者大型酒企、行業(yè)巨頭戰(zhàn)略調整導致的市場跟隨或是劇烈變化。開年的遇冷對于大多數(shù)酒企來說,某種層面上是利大于弊的,適當?shù)木彌_期也是有益的。(作者系和君咨詢酒水事業(yè)部咨詢師/貴州黔派醬香酒業(yè)有限公司高級合伙人)
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截至3月15日,本次突發(fā)性疫情波及面仍然在擴散。面對去年西安、河南局部、杭州等地區(qū)的點狀疫情,大家感覺離自己很遠、對實際工作影響也不大,但是這次不同,更有專家預計需要一個月時間來恢復正常!
對于酒行業(yè),至少有兩個不好的消息,且對今年的行情會有較大的影響。
第 一,糖酒會可能的延期或者取消會打亂一半以上酒企的年度規(guī)劃。很多年度的戰(zhàn)略規(guī)劃都將無法落地,要進行拓展、擴張的酒企更會受到大面積影響,將糖酒會看得很重要(救命稻草)的酒企則影響會無限大。
第二,淡季將至,對酒行業(yè)的“士氣”會有一定的影響。去年股市一騎絕塵的是白酒股(也適當?shù)貛恿似髽I(yè)酒水品類),持續(xù)長紅的也只有白酒股了。市場端的火熱被局部抵消(河南水災、局部疫情),但是整體態(tài)勢是向上的、動力是未減慢的。今年的開年遇冷,對于市場端來說,信心比現(xiàn)實打擊更嚴重。
大家要知道,一方面,節(jié)奏一旦打亂,全行業(yè)性的板塊聯(lián)動效應將會放大;另一方面,在實際工作推進層面遇到的關于計劃阻力、執(zhí)行的難度系數(shù)等等都會變大。我們建議,一種選擇是直接放棄前段規(guī)劃,調整或者重新以剩余時間進行部署;另一方面,需要及時調整心態(tài),需要客觀看到問題才有機遇。
當然,我們發(fā)現(xiàn)還有一類企業(yè)不會受到較大的影響,就是一直低頭經(jīng)營的區(qū)域性酒企及少部分低調的大中型企業(yè)。相對的沉寂也未必是壞事情,我們也同樣建議它們多加思考!調整思維結構,參與新機遇搶奪。
如何應對糖酒會變化?
一、依靠糖酒會招商的這類企業(yè),需要調整工作部署。多年來,糖酒會的招商效果逐步減弱,三年前醬酒企業(yè)糖酒會上招商扭轉了這種局面。但是,今年不管醬酒企業(yè)還是其他企業(yè),都應該調整招商計劃和招商布局。同時,仍然需要加大在傳統(tǒng)市場、新興渠道方面的投入,例如“布局市場的地面、主流媒體招商隊伍的組建、短渠道的拓展、更廣泛的業(yè)外整合”??傊D移招商陣地,加大有效招商方式的嘗試。
二、參與感強烈的企業(yè),需要改變自己對糖酒會的認知。每一年我們都會接到不少酒企對要不要參加糖酒會的咨詢。對于糖酒會,每一家酒企的利益點都是不同的,參與者必須理性認知。尤其是次參加展會的企業(yè),快速實現(xiàn)招商的可能性越來越小。糖酒會是參與行業(yè)的重要形式,是入行的洗禮,是把握風向的指導。糖酒會有爆品,一是可以制造需求的酒企或品牌;二是熱點品牌;三是機會性品牌。
三、對市場預期的影響。目前糖酒會是否召開、何時召開都還是未知數(shù)。因此,酒企一手是做糖酒會延期的物料制作、人員安排、媒介規(guī)劃等預案工作;一手要做新渠道營銷規(guī)劃。總體上可以理解為糖酒會應對,也是對復雜局面應對的考驗。目前的企業(yè)經(jīng)營壓力確實很大,不過具備快速反應能力的酒企是真正能打大仗、硬仗、勝仗的好企業(yè)。
適度降溫是有益健康。非要說2021年的酒業(yè)情況,那就是以醬酒熱驅動的全國市場的狂熱亂象,**的多、賠錢的也多,參與的多、出局的也多,還要入局的多、正在舔傷口的也多。開年季度恰逢春糖季、淡旺季臨界點,加之疫情造成的市場真空期,2022年市場面會是一個區(qū)別與往的不同之年。例如會出現(xiàn)“全行業(yè)范圍的忽冷忽熱”,或是醬酒品類持續(xù)性的一騎絕塵,再或者大型酒企、行業(yè)巨頭戰(zhàn)略調整導致的市場跟隨或是劇烈變化。開年的遇冷對于大多數(shù)酒企來說,某種層面上是利大于弊的,適當?shù)木彌_期也是有益的。(作者系和君咨詢酒水事業(yè)部咨詢師/貴州黔派醬香酒業(yè)有限公司高級合伙人)
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