隨著夏季到來(lái),白酒整體消費(fèi)減少、品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,加之渠道庫(kù)存壓力、終端備貨意愿弱,很多經(jīng)銷(xiāo)商都在承受動(dòng)銷(xiāo)壓力。那么,如何讓“淡季做市場(chǎng)”更有效?怎樣真正搞定動(dòng)銷(xiāo)、復(fù)購(gòu)……不少品牌正在給出樣板答案。
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白酒“入夏”,品牌活躍味更濃
夏季作為白酒消費(fèi)市場(chǎng)的傳統(tǒng)淡季,部分產(chǎn)品的銷(xiāo)量雖然會(huì)出現(xiàn)一定波動(dòng),但品牌傳播的聲量、市場(chǎng)活躍度卻更具看點(diǎn)。
日前,貴州茅臺(tái)酒二十四節(jié)氣夏系列文化產(chǎn)品發(fā)布,包括已發(fā)布的立夏,以及之后的小滿(mǎn)、芒種、夏至、小暑、大暑六個(gè)節(jié)氣酒,真正實(shí)現(xiàn)“一節(jié)氣一瓶酒、一瓶酒一風(fēng)味”的獨(dú)特美感。
與夏季更搭配的茅臺(tái)冰激凌,不僅持續(xù)圈粉年輕消費(fèi)者、培育消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)醬香口感的認(rèn)知度與熟悉度,還是推動(dòng)茅臺(tái)品牌年輕化、時(shí)尚化的重要抓手。在茅臺(tái)冰淇淋體驗(yàn)店、旗艦店內(nèi),包括經(jīng)典原味、香草口味和藍(lán)莓果汁雪泥等種類(lèi)眾多、口感獨(dú)特的冰淇淋制品深受消費(fèi)者喜愛(ài)。
以“愛(ài)聚萬(wàn)物,因和更美”為主題,“第二屆五糧液和美文化節(jié)”貫穿整個(gè)五月。為此,五糧液將在北京、上海、廣州、成都、宜賓等數(shù)十個(gè)城市,開(kāi)展一系列和美文化節(jié)特色活動(dòng),包括2023五糧液“酒王杯”調(diào)酒大賽、上千場(chǎng)“和美盛宴”、全國(guó)十余座城市核心地標(biāo)上演主題燈光秀、主題無(wú)人機(jī)秀以及線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng),讓五糧液品牌與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)深度鏈接。
值得一提的是,和美文化節(jié)期間,五糧液全渠道消費(fèi)季活動(dòng)拉開(kāi)序幕,提供了團(tuán)購(gòu)、宴席等一系列回饋消費(fèi)者的活動(dòng),與全國(guó)消費(fèi)者共享“和美五月”。
還有,洋河、瀘州老窖、汾酒、習(xí)酒、郎酒、劍南春、古井貢酒等品牌持續(xù)開(kāi)展多種多樣的品牌活動(dòng),與經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者保持緊密互動(dòng),不斷提升品牌在市場(chǎng)的活躍度與曝光度,進(jìn)而在存量競(jìng)爭(zhēng)中盡可能占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
此外,針對(duì)人們夏季夜晚閑暇放松的訴求,從全國(guó)性名酒到區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌,大家紛紛在各自的重點(diǎn)市場(chǎng)舉辦群星演唱會(huì)。這樣既可以限度提升品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥彤a(chǎn)品知名度,還能通過(guò)“買(mǎi)酒送門(mén)票”方式,引導(dǎo)消費(fèi)者在區(qū)域內(nèi)名酒連鎖店、商超及各大煙酒店購(gòu)買(mǎi)品牌指定產(chǎn)品,拉動(dòng)終端持續(xù)動(dòng)銷(xiāo)。
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鎖定消費(fèi)熱場(chǎng)景,免品、鋪貨大排檔
提到夏天,夜市、燒烤、大排檔成為人們聚飲的熱場(chǎng)景:三五好友相聚、天馬行空暢聊、美味誘人的烤串……滿(mǎn)滿(mǎn)的煙火氣,成為白酒品牌拓市場(chǎng)、做地推、增客情的重要契機(jī)。
眾所周知,夜市、大排檔等餐飲店更多是在夏天“足夠火”。對(duì)于白酒產(chǎn)品來(lái)說(shuō),夏天玩轉(zhuǎn)餐飲,關(guān)鍵在于和消費(fèi)者的互動(dòng),往往更適合光瓶酒、小瓶白酒等產(chǎn)品。
北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)田卓鵬指出,行業(yè)聚焦品質(zhì)光瓶,50-100元光瓶酒有望成為該品類(lèi)主力;消費(fèi)再造光瓶生力軍,做好對(duì)90后群體的消費(fèi)引導(dǎo)和培育;光瓶酒主流品牌只有主動(dòng)創(chuàng)新,主動(dòng)升級(jí),才能在風(fēng)口中不被淘汰。
目前,玻汾、高脖綠瓶西鳳、瀘州老窖黑蓋、小郎酒、順品郎、工農(nóng)酒、尖莊、牛欄山、紅星、光良等主流光瓶酒產(chǎn)品都在發(fā)起夏季攻堅(jiān),搶占餐飲熱場(chǎng)景和主力消費(fèi)人群是重點(diǎn)。
酒說(shuō)認(rèn)為,一方面,通過(guò)免品體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)地推、終端氛圍、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)……一系列完整的促銷(xiāo)動(dòng)作連貫執(zhí)行,才能為消費(fèi)者提供有效的引導(dǎo)和培育,進(jìn)而與消費(fèi)者達(dá)成品鑒共識(shí)、實(shí)現(xiàn)口碑傳播,也是為秋冬的旺季起量做鋪墊。
另一方面,比如聯(lián)合大排檔贈(zèng)酒、組織消費(fèi)者做猜拳小游戲等,最重要的是進(jìn)入大排檔,B、C類(lèi)餐飲店,加深與餐飲渠道的客情關(guān)系,真正地做活渠道、搞好客情,促進(jìn)產(chǎn)品鋪貨、終端備貨。
在此基礎(chǔ)上,商家后續(xù)再通過(guò)進(jìn)一步跟進(jìn)終端陳列、物料推廣、獎(jiǎng)品兌換等方式,讓消費(fèi)者在火熱的消費(fèi)場(chǎng)景下,對(duì)品牌和產(chǎn)品印象深刻,同時(shí)形成精準(zhǔn)有效的口碑傳播。畢竟產(chǎn)品只有鋪進(jìn)去、喝起來(lái),才會(huì)更好地營(yíng)造出消費(fèi)氛圍,品牌熱度自然往上升。
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精準(zhǔn)撬動(dòng)B、C端,“開(kāi)瓶+復(fù)購(gòu)”雙突破
當(dāng)前,隨著酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)內(nèi)卷,無(wú)論是品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)賦能,本質(zhì)上是提升廠商之間的合作效率、拉近品牌與消費(fèi)者距離。最有效的手段之一是通過(guò)數(shù)字化賦能,讓營(yíng)銷(xiāo)有的放矢,推動(dòng)品牌更好地走進(jìn)消費(fèi)者內(nèi)心。
“強(qiáng)化B、C端運(yùn)營(yíng)成為眾多酒企新的增長(zhǎng)點(diǎn)”,和君咨詢(xún)副總經(jīng)理、酒水事業(yè)部總經(jīng)理李振江認(rèn)為,一方面,拓展、運(yùn)營(yíng)、維系大B、C端將成為聚焦渠道運(yùn)作的成果檢驗(yàn)的金標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,廠家要充分發(fā)揮商的力量,廠商一起梳理B、C端資源、制定B、C端動(dòng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)、做好大B、C端客戶(hù)的服務(wù)。
今年五一期間,五糧液濃香酒公司發(fā)揮“一瓶一碼”數(shù)字化優(yōu)勢(shì),以提升產(chǎn)品開(kāi)瓶量為關(guān)鍵點(diǎn),精準(zhǔn)實(shí)施B、C端一體化的強(qiáng)有力營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)市場(chǎng)建設(shè)、深度打造樣板市場(chǎng),有效實(shí)現(xiàn)了“讓渠道動(dòng)起來(lái)、讓產(chǎn)品喝起來(lái)、讓品牌熱起來(lái)”的三重效應(yīng)。
同時(shí),五糧醇開(kāi)啟“宴享醇香‘碼’上有禮”活動(dòng),派送多重福利,消費(fèi)者開(kāi)蓋掃碼最高贏1995元紅包;五糧特曲、五糧頭曲多城巡演傳播品牌聲量、持續(xù)火熱造勢(shì),推行“五糧特頭曲 宴席有好禮”活動(dòng),從宴席預(yù)定到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)瓶,每個(gè)環(huán)節(jié)都有眾多驚喜好禮。
宴席渠道,國(guó)窖1573、夢(mèng)之藍(lán)、汾酒、劍南春、習(xí)酒、郎酒、古井貢酒、全興以及國(guó)臺(tái)、金沙、珍酒等紛紛提供強(qiáng)有力的政策吸引。比如古井貢酒針對(duì)古8/古16/古20等產(chǎn)品,宴席桌數(shù)達(dá)到一定數(shù)量,送大規(guī)格的古井貢酒大壇酒。同時(shí)古井貢酒所有的年份原漿系列產(chǎn)品均有掃碼中紅包活動(dòng),最高可中1999元現(xiàn)金紅包。
此外,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在夏季通過(guò)“消費(fèi)者免品”“掃碼搶好禮”等推廣活動(dòng),加大對(duì)消費(fèi)者掃蓋內(nèi)碼中紅包、再來(lái)一瓶、實(shí)物獎(jiǎng)品的激勵(lì)和引導(dǎo),終端門(mén)店還能獲得反向激勵(lì)和紅包獎(jiǎng)勵(lì),推進(jìn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用。
通過(guò)數(shù)字化賦能,不僅對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)開(kāi)瓶率和復(fù)購(gòu)率、終端門(mén)店的積極性以及市場(chǎng)秩序管理都得到顯著提升,還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)沉淀、市場(chǎng)畫(huà)像、動(dòng)銷(xiāo)能力的綜合分析,進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的數(shù)字化、專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)水平。
今年夏天,不少經(jīng)銷(xiāo)商坦言自己可能會(huì)面臨更大考驗(yàn),甚至一些人表示會(huì)承受渠道庫(kù)存、現(xiàn)金流吃緊、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)銷(xiāo)難題等多重壓力。唯有調(diào)整心態(tài)、理性思考,選擇最合適自己的路徑和方式,少踩坑、邁好步,以期做到更好的自己。
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