3月20日,茅臺集團召開2019年度第三次總經(jīng)理辦公會,對近期重點工作進(jìn)行研究討論和安排部署。在審議《關(guān)于2020年度1500噸茅臺酒新生產(chǎn)房投產(chǎn)的請示》時,會議要求,相關(guān)單位和部門要加強溝通協(xié)調(diào)、通力配合,加緊完善好新生產(chǎn)房的各項配套設(shè)施,辦好相關(guān)的行政許可手續(xù),做好人力物力的準(zhǔn)備,確保新生產(chǎn)房能夠順利投產(chǎn)。
二.瀘州老窖投資者關(guān)系活動記錄表公布
1.公司國窖1573的占比?
近年來國窖1573保持了高速良性增長,目前體量接近公司總收入的一半。
2.2019年國窖1573的增長點來自于哪里?
(1)主要驅(qū)動力來自于品牌力的提升。
(2)進(jìn)一步精耕傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上加強對華東華南等新市場的開拓。
(3)消費升級帶來的高檔產(chǎn)品價格帶的上移。
(4)團隊執(zhí)行力提高帶來競爭能力的增強。
3.國窖1573是否會提價?
國窖1573目前仍然處于跟隨者地位,近年來隨著品牌力的提高、消費者的認(rèn)可,國窖1573濃香國酒的地位已經(jīng)越來越牢固,我們會堅定不移地維護(hù)國窖1573一線高檔酒的地位。
4.公司的品牌策略是否有變化?
公司會繼續(xù)堅持五大單品戰(zhàn)略,國窖1573作為公司品牌形象代表,其銷售規(guī)模對于公司至關(guān)重要,有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模才能有真正的品牌含金量和品牌自身的推動力,其他單品才會有更多的機會。因此,未來公司還要繼續(xù)努力擴大國窖1573的規(guī)模,帶動其他單品的銷售。
5.2019年的銷售費用是否會下降?
2019年是公司的管理年,在持續(xù)加強品牌塑造與保持品牌力提升的前提下,公司會進(jìn)一步加強費用管控,提高費用有效性。
6.公司渠道庫存情況?
近年來公司在政策上鼓勵經(jīng)銷商加快存貨周轉(zhuǎn)率,目前渠道庫存處于低位。
三.勁酒系列產(chǎn)品提價
日前,勁牌有限公司下發(fā)調(diào)價通知,對勁酒系列產(chǎn)品的終端價格體系進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整。
通知要求,125ml35度中國勁酒流通渠道售價不得低于15元/瓶,258ml35度中國勁酒流通渠道售價不得低于28元/瓶,520ml35度中國勁酒流通渠道售價不得低于50元/瓶,520ml35度盒裝中國勁酒流通渠道售價不得低于55元/瓶。
此外,在餐飲渠道,勁牌公司要求,125ml35度中國勁酒終端售價不得低于18元/瓶,258ml35度中國勁酒終端售價不得低于32元/瓶,520ml35度中國勁酒終端售價不得低于59元/瓶,520ml35度盒裝中國勁酒終端售價不得低于68元/瓶。
對于勁酒提價的原因,勁牌公司表示,為給消費者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品,公司對勁酒的原酒品質(zhì)、技術(shù)工藝,包裝設(shè)計等方面進(jìn)行了系統(tǒng)投入,同時,近年來因藥材、原料、包裝、物流、人力等成本不同程度上漲,勁酒綜合生產(chǎn)成本超出了勁牌公司的承擔(dān)范圍,所以為保證在競爭日益激烈的市場中可持續(xù)發(fā)展,也為改善并提升各級渠道的經(jīng)營效益,統(tǒng)一對中國勁酒系列產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。
四.迎駕貢酒向基金會無償捐贈5%股份
1月12日,安徽迎駕貢酒股份有限公司(以下簡稱“公司”)披露了《關(guān)于控股股東對外捐贈部分公司股份計劃公告》,公司控股股東安徽迎駕集團股份有限公司(以下簡稱“迎駕集團”)擬向安徽六安市迎駕慈善基金會(以下簡稱“迎駕基金會”)無償捐贈其持有的公司4,000萬股無限售條件流通股,占公司總股本的5%。
3月21日,公司接到迎駕集團轉(zhuǎn)發(fā)的中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司出具的《過戶登記確認(rèn)書》,迎駕集團向迎駕基金會捐贈其持有的公司4,000萬股股份過戶手續(xù)已全部辦理完畢。
五.豐谷酒業(yè)部署2019年工作
3月20日,主題為“低醉高光 更有情”的2019年豐谷酒業(yè)全國經(jīng)銷商大會在成都召開。豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理盧中明對豐谷酒業(yè)2019年的工作進(jìn)行部署:
產(chǎn)品規(guī)劃方面:
聚焦六大單品,將其分為社交型和快消型,社交型以豐谷壹號、酒王20為代表;快消型以豐谷特曲、高線光瓶酒為代表;
酒王系列產(chǎn)品根據(jù)市場成熟度,在社交型和快消型之間靈活運營,在成熟市場作為快消品運作,非成熟市場和發(fā)展市場作為社交品運作。
產(chǎn)品推廣方面:
豐谷酒業(yè)將堅持以消費者為中心,重點通過品鑒會、贈酒、工廠游和公關(guān)活動等推廣手段,加強消費者互動體驗,與消費者達(dá)成“低醉與有情”共享。
終端建設(shè)方面:
強化終端覆蓋率,通過大陳列、終端氛圍生動化營造等,提升產(chǎn)品能見度和曝光度;針對核心終端實行精細(xì)化管理;依托云之家系統(tǒng),進(jìn)行核心終端信息收集,為決策提供持續(xù)支撐。
招商方面:
2019年,豐谷酒業(yè)繼續(xù)開展“大招商、招大商”工作,以“首席大客戶制”開啟結(jié)構(gòu)性全國化新征程,建立大商定制綠色服務(wù)通道和長效合作機制。
據(jù)悉,豐谷酒業(yè)將圍繞“大單品、多組合、低成本、高品質(zhì)”進(jìn)行,并開通多市場、多區(qū)域代理,鼓勵大經(jīng)銷商進(jìn)入,并由專業(yè)團隊對大經(jīng)銷商進(jìn)行專屬服務(wù),在產(chǎn)品、渠道、政策、品牌推廣等方面給予多項保障和支持。
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