6月9日，貴州茅臺召開2020年年度股東大會。

　　現(xiàn)場會議由貴州茅臺董事長高衛(wèi)東主持，參加會議的公司董監(jiān)高有，公司董事李靜仁、付志剛，獨立董事許定波、章靖忠，董事會戰(zhàn)略會顧問袁玉平，監(jiān)事會游亞林，監(jiān)事車興禹、劉成龍，高級管理人員鐘正強、劉剛、涂華彬、王曉維。

　　會議就宣布現(xiàn)場會議開始、宣讀并審議會議議案、宣布出席現(xiàn)場會議的股東表決權數(shù)、股東對議案進行表決、統(tǒng)計表決結果、股東提問或發(fā)言等九個環(huán)節(jié)構成。

　　會上，高衛(wèi)東進行了講話，就工作感觸以及工作計劃進行了闡述，以下為講話實錄：

　　我是去年3月份到茅臺工作的，到現(xiàn)在已經有一年零三個月左右的時間。在這些日子里，我們董事會、經營班子同大家一道，致力于把茅臺的事情做好，以更好的經營業(yè)績回饋國家、社會和股東。對我來說，感受比較深的有三個方面：

　　一是極不平凡、極不容易。2020年，茅臺克服疫情沖擊影響，在行業(yè)內率先復工復產復市，較好完成了目標任務;主要指標穩(wěn)步增長，生產質量穩(wěn)中趨優(yōu)，品牌影響力持續(xù)增強，剛才通報的是另外一個機構，現(xiàn)在我要通報全球品牌價值評估機構Brand Finance于本月初最新的在英國倫敦發(fā)布“2021全球烈酒品牌價值50強”榜單，茅臺又以453.33億美元的品牌價值，他們評價的口徑不太一樣，連續(xù)6年蟬聯(lián)全球烈酒品牌，品牌價值同比增長15.3%。這些成績的取得離不開各位股東、朋友們和社會各界的關心、支持和信任。借此機會，代表董事會、經營班子，向股東和代表們表示衷心的感謝。

　　二是責任重大、使命光榮。從對國家、社會和投資者的角度來說，茅臺是一家負責任、講擔當?shù)钠髽I(yè)，也是目前評為“最受投資者歡迎”的上市公司之一，更是一張香飄世界的“國家名片”，承載著企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和廣大投資者的殷切期望。

　　三是團結成事、未來可期。一年多來，我們一直都在關注資本市場動態(tài)，認真聽取投資者有關意見建議，不斷地努力改進工作，在這個過程當中，我們切實感受到了廣大股東朋友們的傾力支持和真誠關心。

　　我始終認為，無論是茅臺的投資者，還是茅臺的管理者，我們的初衷和共同的愿望都是一致的、都是希望希望茅臺發(fā)展越來越好，所以希望能和大家一道，把茅臺的事情做得更加輝煌。

　　在接下來的工作中，我們將以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，保持戰(zhàn)略定力，再接再厲、乘勢而上，組織和凝聚好全體員工和各方力量，統(tǒng)籌抓好疫情防控、生產經營和改革發(fā)展各項工作，以高質量發(fā)展的實踐成果更好地回饋國家、回饋股東、回饋社會。

　　，我們有信心、有能力，順利實現(xiàn)全年目標任務，為“十四五”開好局、起好步。前不久，我們按照規(guī)定及時披露了《2021年季度報告》，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入272.71億元，同比增長11.74%。歸屬于上市公司股東凈*139.54億元，同比增長6.57%。在5月19日的業(yè)績說明會上，我們就一季度*增幅低于營收增幅的情況作了解釋和說明，相信大家都已經了解到，在這里就不再重復。

　　從一季度生產經營情況來看，各項經濟指標穩(wěn)中有進，生產質量為近年同期水平最優(yōu)，也為實現(xiàn)全年目標任務奠定了堅實基礎。同時，我們嚴格按照年初董事會工作安排，加大統(tǒng)籌調度、強化過程管理，堅持不懈地抓好生產質量、市場營銷、項目建設、生態(tài)環(huán)保、安全攻堅、改革創(chuàng)新等各項工作。目前，公司生產經營各項工作正按既定計劃推進。請各位股東放心，我們一定會擔責于行、腳踏實地，確保“十四五”開好局、起好步。

　　第二，我們有決心、有定力，持續(xù)夯實企業(yè)發(fā)展根基，確保茅臺實現(xiàn)高質量發(fā)展。高質量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經濟社會發(fā)展的主題，關系我國社會主義現(xiàn)代化建設全局。今年春節(jié)前夕，總親臨貴州視察并發(fā)表重要講話，強調了高質量發(fā)展的戰(zhàn)略定位和任務要求，突出了高質量發(fā)展的地位和作用，這對茅臺這樣一個以品質立身的企業(yè)來說，具有更大的指導意義。所以，經過認真思考和研究，在“十四五”乃至更長發(fā)展時期，我們將以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，著力固根基、揚優(yōu)勢，補短板、強弱項，其實踐要義就是各項工作都要追求高質量，方方面面都要體現(xiàn)高質量。我們的主要抓手就是以優(yōu)秀的茅臺傳統(tǒng)文化為內核和根基，塑造和凝聚形成強大的精神力量，不斷夯實發(fā)展基礎，筑牢保障，奮力打造品質、綠色、活力、文化、陽光的"五星茅臺"，護航茅臺高質量發(fā)展?，F(xiàn)階段，公司有關部門正在抓緊研究制定建設指導意見。

　　第三，我們有誠心、有實力，抓好企業(yè)生產經營管理，以實際行動和業(yè)績回饋廣大投資者。貴州茅臺自上市以來，一直都是一家有擔當、講誠信、負責任的企業(yè)。我們始終心無旁騖謀發(fā)展，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)治理結構，積極承擔社會責任，不斷提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力和水平。我們始終堅守匠心做產品，狠抓生產質量，加強市場建設，提升品牌形象，矢志為廣大消費者提供具有卓越品質的健康產品，帶來高品質的消費體驗，同時為投資者創(chuàng)造財富價值。我們始終心系股東促共贏，一直采用持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策，今年，我們將對每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利192.93元，分紅金額達242.35億元，再度創(chuàng)下歷史新高。上市以來，不包含今年擬分配的金額，我們累計分紅已達971億元，為上市募資凈額的49倍，占到上市以來凈*總額的46.47%，近五年現(xiàn)金分紅比例均超過50%。應該說，我們也用了最實際、最實在的方式表達了我們最深的誠意，與大家共享茅臺的紅利。

　　茅臺當前和未來仍具備良好的內、外部發(fā)展環(huán)境和條件，只要我們堅定信心、彼此信任，共同維護好茅臺企業(yè)形象，一定會推動茅臺行穩(wěn)致遠，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　茅臺的發(fā)展一直都得到廣大股東長期的關心和關愛，我剛才說了，5月19日我們專門召開了業(yè)績說明會，回應了部分股東關心的問題。借此交流環(huán)節(jié)，我們又組織對各渠道收集到的問題進行了梳理，特別是針對大家比較關心和集中的幾個問題，借此機會，我想和大家非常坦誠地進行回應和交流。

　　，關于茅臺酒產能擴建。這個問題大家都很關心。按照產能規(guī)劃，預計今年茅臺酒的產能可以達到5.53萬噸。很多股東提出來，在茅臺酒供不應求、市場特別緊俏的情況下，我們進入“十四五”，是否有產能擴建的考慮。對于這個問題，特別是對于茅臺來說，是一個需要非常審慎的決策，正如我剛才講的，今年產能預計實現(xiàn)5.53萬噸，事實上是早在十年前就提出來的，我們就開始啟動了相關的論證，從論證到實施到投產達產，歷時十年左右，才達到了今天的這個目標。

　　而茅臺，特別是茅臺酒作為高度依賴特殊生態(tài)環(huán)境的白酒釀造企業(yè)，隨著產能不斷提升，我們到現(xiàn)階段更應該也更要關注生態(tài)環(huán)境的承載力和資源的匹配性。所以，“十四五”期間能否再進行增產擴能，要進行嚴苛、審慎、科學的論證和研究，特別是要認真地對釀造核心區(qū)的用地容量、生態(tài)環(huán)境承載力、微生物菌群、原輔料供給、能源保障和人力資源配備等方方面面進行綜合性考量。否則，可能因為我們盲目的追求規(guī)模和數(shù)量而失去了最為重要的品質要求。所以我們現(xiàn)在正在委托國內最專業(yè)的機構，結合“十四五”規(guī)劃，幫助我們進行全方位的研究和論證，對于論證后的結果我們會以適當?shù)姆绞礁嬖V大家。

　　第二，關于公司賬上現(xiàn)金和分紅比例。我剛才已經報告了，茅臺自上市以來，一直都采用持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅回報廣大投資者。就拿今年來說，如果審議通過了分配方案，那么上市這20年的累計現(xiàn)金分紅將達到1214億元，約為上市募集資金凈額的61倍，這在整個A股市場算是比較好的，在同行業(yè)中也處于最高水平。

　　同時，關于現(xiàn)在公司所持有的貨幣資金，一方面，是抵御風險、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的壓艙石，也是應對發(fā)展環(huán)境和經濟周期波動帶來的不利影響;另一方面，關于資金的運用，我們始終把股東的利益放在位，要在確保資金安全的前提下來提升收益水平，特別是對一些可能給資金安全帶來風險的金融投資，我們始終保持謹慎的態(tài)度。但是我們也在開始按照股東反饋的意見，正在拓寬投融資渠道的一些探索。比如說，我們已經通過申請，監(jiān)管部門已經同意了公司新增了固定收益類有價證券投資，還開展了符合監(jiān)管要求的相關性業(yè)務。借此機會，我們也歡迎歡迎股東朋友們獻言獻策，讓我們在資金管理和收益上找到更好的路徑和辦法。

　　第三，關于系列酒發(fā)展。大家知道，系列酒是公司產品體系的重要組成部分，“十三五”期間，為培育壯大醬香酒消費群體，公司提出了雙輪驅動的戰(zhàn)略，進一步豐富和優(yōu)化了公司的產品體系，系列酒逐漸成為公司重要的增長極。

　　在系列酒產品方面，公司深入實施“大單品”戰(zhàn)略，茅臺王子銷售額超過40億元，漢醬、賴茅、貴州大曲站穩(wěn)10億規(guī)模，成功打造和鞏固了以茅臺王子酒為核心的產品集群，也呈現(xiàn)出結構更優(yōu)、效益更好的市場局面。

　　在渠道方面，系列酒憑借著自身過硬的品質贏得了市場消費者的青睞，在一些白酒消費大省，逐步打開了市場渠道，培育了一大批醬酒消費群體，市場基礎建設和品牌塑造成效明顯，發(fā)展勢頭持續(xù)向好。

　　下一步，公司將圍繞“做全國產品、樹全國品牌、創(chuàng)全國服務”的思路，搶抓系列酒發(fā)展機遇，堅持以市場和消費者為中心，以堅守品質為根本，找準發(fā)展定位、優(yōu)化產品結構和市場布局;深挖品牌核心價值，講好茅臺故事，做深做細做實系列酒的文化內涵;建好用好醬香酒文化體驗中心，打造集文化、工藝、品牌傳播為一體的平臺和陣地，不斷提升消費者對系列酒的價值認同和文化認同;切實提升茅臺系列酒的市場競爭力。

　　第四，關于系列酒新增產能和投產的情況。近年來，公司都在按計劃組織推進3萬噸醬香系列酒技改項目建設，剛才也給各位股東和代表進行了報告，目前，項目推進是完全正常的。2020年度，我們已經新增