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全年營收112億,茅臺醬香酒2022年要打兩張王牌

來源:微酒公眾號   分類:軟文廣告   時間:2022-01-06 09:54:00
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      1月5日,“四優(yōu)四化,夯基固本創(chuàng)佳績;五線五匠,高質(zhì)強(qiáng)業(yè)譜新篇”——2021年醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會在貴陽召開。

      會議采用線上線下參會的形式,除在貴陽設(shè)主會場外,還在全國設(shè)有十三個分會場,約1600人參會,共話廠商情誼,繪就更大的茅臺“同心圓”,續(xù)寫醬香系列酒發(fā)展新篇章。

      在醬酒大熱和轉(zhuǎn)場之年,茅臺醬香系列酒的2021成績和2022年走向,對觀察整個醬酒的發(fā)展成色,以及探索醬酒下半場,具有重大意義。

    2021年醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會

      01

      業(yè)績歷史,完成里程碑的“三臺”和“三柱”

      2021年,面對激烈市場競爭,在疫情影響尚未完全,新興消費(fèi)習(xí)慣不斷涌現(xiàn),消費(fèi)需求和生活方式發(fā)生深刻改變的形勢下,茅臺醬香系列酒公司全年完成銷量30000噸,實現(xiàn)營收118億元,預(yù)計實現(xiàn)*總額51.85億元,上繳稅金22億元,主要經(jīng)營指標(biāo)呈兩位數(shù)增長,達(dá)到了歷年,穩(wěn)站了行業(yè)前列,交出了一份“百億”答卷。

      “2021年茅臺醬香系列酒營收超‘百億’,是里程碑,更是新起點(diǎn)!泵┡_集團(tuán)董事長,茅臺酒股份公司董事長丁雄軍出席大會并指出。

      在他看來,茅臺醬香系列酒的“里程碑”主要體現(xiàn)在“三臺”:綜合實力站在了“前臺”、市場拓展贏得了“舞臺”、茅臺醬香文化亮出了“展臺”。

      據(jù)了解,一年來,醬香系列酒新增經(jīng)銷商53家,達(dá)到998家,覆蓋了全國298個市(州);電商覆蓋了天貓、京東、蘇寧、唯品會等平臺;KA類商超系統(tǒng)覆蓋了永輝、北京華聯(lián)、沃爾瑪?shù)却笮统?投入運(yùn)營醬香系列酒體驗中心102家,成為醬香系列酒集文化宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示、品鑒體驗于一體的重要窗口;形成了漢醬·匠心傳承、茅臺王子·明亮少年、貴州大曲·點(diǎn)滴有愛“一樹三花”公益品牌,塑造了良好的企業(yè)形象和品牌形象。

      ▲茅臺集團(tuán)董事長,茅臺酒股份公司董事長丁雄軍

      ▲茅臺集團(tuán)董事長,茅臺酒股份公司董事長丁雄軍

      丁雄軍指出,茅臺醬香系列酒“新起點(diǎn)”主要體現(xiàn)在“三柱”:一是綜合實力必須穩(wěn)中求進(jìn),努力成為“前臺”的臺柱。醬香系列酒“十四五”末要努力實現(xiàn)營收翻番,達(dá)到240億元以上,占集團(tuán)比重在10%以上,進(jìn)入全國白酒第二陣營,力爭進(jìn)入全國白酒前八強(qiáng),成為集團(tuán)發(fā)展的主要增長極,漢醬、茅臺王子酒等產(chǎn)品要成為相應(yīng)價格帶的臺柱。

      二是市場拓展必須穩(wěn)中求進(jìn),努力成為“舞臺”的臺柱。醬香系列酒要深入挖掘消費(fèi)基礎(chǔ)好、人口基數(shù)大、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、珠三角等市場,做強(qiáng)做厚做大舞臺,唱好主角和名角,打造股份公司除茅臺酒之外,在整個醬酒市場都具有價格帶統(tǒng)治力和力的旗艦品牌。

      三是文化建設(shè)必須穩(wěn)中求進(jìn),努力成為“展臺”的臺柱。醬香系列酒要繼續(xù)精耕深耕“茅臺醬香·萬家共享”,形成更大的文化影響力和更高的品牌美譽(yù)度,成為推動醬香系列酒做大做強(qiáng)做遠(yuǎn)的重要“臺柱”。

      總的來看,過去一年,茅臺醬香系列酒已經(jīng)勝利打贏“十四五”開局戰(zhàn),新的一年將是加快轉(zhuǎn)型升級、提升發(fā)展能級的關(guān)鍵之年。

      02

      2022年,打好“股份出品”和“萬家共享”兩張牌

      丁雄軍指出,2022年,茅臺醬香系列酒要打好“股份出品”和“萬家共享”兩張牌。“茅臺醬香,股份出品”,這是茅臺首次在公開場合提出這個概念,為醬香系列酒明確了身份。

      不難看出,茅臺醬香系列酒打好“茅臺醬香,股份出品”的招牌和,是發(fā)揮茅臺股份品牌優(yōu)勢,在“茅臺”這個金字招牌輻射帶動和加持下,將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的巨大能量,進(jìn)一步樹牢廣大經(jīng)銷商對茅臺品牌的信心。

      首先,茅臺醬香系列酒和茅臺酒同屬股份公司出品,同根同源、同宗同脈,有相同的生產(chǎn)工藝、勾調(diào)品評技術(shù)和質(zhì)量管理體系,不同的產(chǎn)區(qū)和周期,造就了兩者既“甘美之”,又“各美之”。丁雄軍表示,要發(fā)揮股份公司的品質(zhì)優(yōu)勢,始終把品質(zhì)作為“”,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力。

      其次,打好“茅臺醬香,萬家共享”的民牌和頭牌,發(fā)揮性價比優(yōu)勢,合理設(shè)置寬帶價格,打造推出品牌強(qiáng)、品質(zhì)佳、價格優(yōu)的高性價比產(chǎn)品和有故事、有情懷的產(chǎn)品,切實提升消費(fèi)者的幸福感、獲得感,致力于打造消費(fèi)“民牌”,發(fā)揮公益活動優(yōu)勢,多做暖人心、順人心、聚人心的事,積極履行社會責(zé)任,讓茅臺醬香品牌更具社會感召力,致力于成為行業(yè)公益事業(yè)的“頭牌”,不斷提升企業(yè)社會責(zé)任形象和知名度。

      丁雄軍強(qiáng)調(diào),按照集團(tuán)“雙翻番、雙鞏固、雙打造”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅定不移走好“五線發(fā)展道路”,正確把握發(fā)展形勢,準(zhǔn)確把握市場需求,聚焦品牌打造、升級營銷體系、優(yōu)化產(chǎn)品布局、創(chuàng)新營銷模式,續(xù)寫“茅臺醬香”新的輝煌。 此外,丁雄軍還提出,茅臺醬香系列酒要深耕提升“四個能級”:

      一要深耕質(zhì)量,提升品質(zhì)能級,堅守“質(zhì)量是生命之魂”的理念,堅定不移貫徹落實“五匠質(zhì)量觀”和“365質(zhì)量管理體系”,傳承釀造工藝、弘揚(yáng)工匠精神,嚴(yán)把原料質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量,嚴(yán)把產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì),在確保產(chǎn)品高品質(zhì)的同時,更加突出醬香系列酒“多元化、獨(dú)特化”的風(fēng)格特點(diǎn),不斷提升醬香系列酒品質(zhì)能級,成為股份公司產(chǎn)品風(fēng)味體系的重要補(bǔ)充和有力支撐。

      二要深耕產(chǎn)品,提升品牌能級,主動適應(yīng)消費(fèi)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,著力構(gòu)建“品價匹配、層次清晰、梯度合理”的品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打好善行“公益”、加大“宣傳”、深挖“文化”的組合拳,持續(xù)提高品牌強(qiáng)度和高度,努力把茅臺醬香系列酒打造成為茅臺品牌的“護(hù)城河”。

      三要深耕客戶,提升市場能級,圍繞“1234N”市場發(fā)展戰(zhàn)略和“百千萬工程”鞏固市場建設(shè)成果,推進(jìn)市場全國化、渠道多元化、營銷精準(zhǔn)化、服務(wù)個性化、營銷數(shù)字化,不斷鞏固提升市場工作水平和能力。

      四要深耕文化,提升文化能級,堅定不移走好“紫線”發(fā)展道路,加強(qiáng)特色文化建設(shè),全面提升文化認(rèn)同,充分挖掘文化內(nèi)涵,提煉形成茅臺醬香酒特色文化,以文化勢能驅(qū)動發(fā)展效能。

    ▲茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺酒股份公司代總經(jīng)理

      ▲茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺酒股份公司代總經(jīng)理

      茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺酒股份公司代總經(jīng)理李靜仁表示,廣大經(jīng)銷商與茅臺同心同德、同向同行,克服行業(yè)升級、消費(fèi)轉(zhuǎn)型帶來的諸多壓力和困難,始終保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力,使茅臺醬香系列酒品牌影響力越做越大,品質(zhì)吸引力越來越強(qiáng),產(chǎn)品附加值越來越優(yōu),消費(fèi)者口碑越來越好。

      著眼未來,廣大經(jīng)銷商和全體營銷人員要沿著“五線發(fā)展道路”,始終保持“白線”心態(tài),居安思危、砥礪奮進(jìn),闖出更寬天地;堅持“紫線”,抓好“文化”和“品牌”兩大工程,盡好“公益”和“服務(wù)”兩大責(zé)任,凝心聚力擁抱新時代,努力把“時間沉淀的產(chǎn)物”“釀造技術(shù)的奇跡”做到極致,構(gòu)建屬于醬香系列酒的醉美“元宇宙”,以更加優(yōu)異的成績詮釋“MT”、創(chuàng)造新未來。

      對于如何抓好會議精神的落實,實現(xiàn)“茅臺股份出品、百姓萬家共享”的愿景、目標(biāo)和行動,茅臺集團(tuán)副總經(jīng)理高山要求,廣大經(jīng)銷商和茅臺要一路隨行、風(fēng)雨兼程,要守望相助、共克時艱,要久久為功、善作善成,在茅臺集團(tuán)開啟“高質(zhì)強(qiáng)業(yè)”的關(guān)鍵一年、重要一年,也是茅臺醬香系列酒大有可為的一年,緊抓發(fā)展機(jī)遇,用心用情用力抓好各項政策的落地落實見效,打好2022“開門紅”的開局仗,共同推動茅臺的“五線”道路走得更加堅定、更加有力,以優(yōu)異成績迎接的二十大和貴州省第十三次代會勝利召開。

      茅臺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卓瑪才讓宣讀2022年茅臺醬香系列酒營銷顧問團(tuán)成員聘任決定,對獲得“同心同行”“優(yōu)秀經(jīng)銷商”“先進(jìn)經(jīng)銷商”“市場建設(shè)突出獎”等獎項的單位及個人進(jìn)行了表彰。

    獎項合集

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