產(chǎn)區(qū)對白酒業(yè)的重要性不言而喻,它意味著地理優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢、集群優(yōu)勢和特色優(yōu)勢,因此,受到地方和企業(yè)的高度重視。
01、熱火朝天的白酒產(chǎn)區(qū)建設
據(jù)媒體報道,當前中國的六大白酒產(chǎn)區(qū)都在摩拳擦掌要大展宏圖。
醬香型白酒產(chǎn)區(qū)貴州遵義表示,要打造以茅臺集團為航母的產(chǎn)業(yè)集群,白酒總量2025年達到60萬千升,總產(chǎn)值達到2500億元。
濃香型白酒產(chǎn)區(qū)四川宜賓則要求2025年白酒產(chǎn)量超100萬千升,營收、*雙翻番。
同省的瀘州產(chǎn)區(qū)也不甘落后,提出2025年白酒產(chǎn)量要保持在200萬千升,營收力爭2000億元,*達300億元,同樣實現(xiàn)營收、*雙翻番。
濃香型白酒產(chǎn)區(qū)江蘇宿遷提出要加快建設有實力的“中國酒都核心區(qū)”,成立洋河原酒產(chǎn)區(qū)企業(yè)聯(lián)盟,同時加快培育白酒“小巨人”,力爭“十四五”期間培育年銷售10億元酒企5家、30億元酒企3家、50億元酒企1家。
濃香型白酒產(chǎn)區(qū)安徽亳州要求,力爭到2025年,白酒企業(yè)主營業(yè)務收入達300億元以上,釀酒總產(chǎn)量20萬千升。
清香型白酒產(chǎn)區(qū)山西呂梁則規(guī)劃,要用5年的時間形成50萬噸產(chǎn)能,達到500億元產(chǎn)值。
在這里重點說一下清香酒產(chǎn)區(qū),同亳州產(chǎn)區(qū)沒有可比性,因為呂梁為地級市,亳州為縣級市;相比遵義、宜賓、瀘州和宿遷的產(chǎn)區(qū)規(guī)劃,清香酒的氣勢似乎沒有那么大。
但仔細分析,清香酒的發(fā)展?jié)摿Σ⒉恍 ?/p>
首先,產(chǎn)區(qū)的邊界不是絕對的,其概念的外延需要科學界定。例如,郎酒以生產(chǎn)醬酒聞名,但它不在遵義區(qū)域內(nèi),應該說赤水河流域為醬酒產(chǎn)區(qū)則更為準確。同樣的,清香型白酒產(chǎn)區(qū)也不局限于呂梁,山西省也都適宜生產(chǎn)清香酒。目前,在晉中等地也有一些酒企在大規(guī)模建設原酒基地。
其次,清香酒有狹義和廣義之分。大清香酒不僅包括山西汾酒和北京二鍋頭,還包括河北衡水老白干及內(nèi)蒙古、河南、湖北、重慶、青海等許多酒企,它們也都有各自的特色優(yōu)勢與發(fā)展規(guī)劃。清香酒知名企業(yè)的星羅棋布,導致其地域集中度較低、產(chǎn)區(qū)數(shù)量較少、聲勢較小,但其回旋余地卻較大。
再次,清香酒目前發(fā)展不充分、不平衡,規(guī)模大、效益好的企業(yè)只有汾酒一家,集群效應尚不明顯,腰部力量尚顯薄弱。但清香類酒企在工藝上百花齊放,有大曲清香、麩曲清香、小曲清香,有清蒸清燒、混蒸混燒,有利于滿足不同消費群體的需求;同時,清香酒純凈的口感更易于接軌國際市場,更易于調(diào)配雞尾酒,更符合時尚化、年輕化、多樣化、國際化的發(fā)展趨勢。
俗話說,強龍難壓地頭蛇。只要有定力、有功力,緊盯市場苦練內(nèi)功,把自己的特色與優(yōu)勢發(fā)揮到極致,就會不斷擴大自己的地盤和勢力范圍;五湖四海的清香酒企就會發(fā)揮群狼效應,為清香品類謀得廣闊的發(fā)展空間。
02、發(fā)展觀念不轉(zhuǎn)變,產(chǎn)區(qū)建設難順暢
綜上所述,清香酒產(chǎn)區(qū)規(guī)劃的盤子相對較少較小,但這不一定是壞事。因為凡事皆有度,超過臨界點就會走向反面。白酒產(chǎn)區(qū)數(shù)量不是越多越好、規(guī)模不是越大越好、建設速度也不是越快越好。原因是:
其一,資源供給能力有限。白酒產(chǎn)區(qū)建設需要大量的土地、人才、資金的投入,需要大量水電氣的配套。各類資源能否按時按質(zhì)按量到位恐怕是個未知數(shù),前段時間一些地方出現(xiàn)拉閘限電的問題,就值得深思。這些前提條件不解決,產(chǎn)區(qū)建設就是紙上談兵。
其二,環(huán)境承載能力有限。酒企大量擴產(chǎn)需要解決糧食和清水從哪里來,廢水和廢氣向哪里去;配套的瓶、標、箱、蓋誰來供給,綠水青山誰來維護;雙碳政策如何落實,環(huán)保要求如何達標。這些基礎問題不解決,產(chǎn)區(qū)建設就是空中樓閣。
其三,市場接受能力有限。全國六大白酒產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)區(qū)之外的白酒企業(yè),“十四五”規(guī)劃的產(chǎn)能、產(chǎn)量、收入和*指標其總量到底是多少,至今無人報道,估計是個天文數(shù)字。如果規(guī)劃中的產(chǎn)能都落地了,但受上下游的影響不能完全產(chǎn)酒,則造成資源的閑置和浪費,走上重復建設的老路。如果產(chǎn)能滿負荷運載,那這么多的酒產(chǎn)出來賣給誰?理想是美好的,現(xiàn)實是殘酷的。2016年以來,白酒產(chǎn)量逐年下降,2021年比2016年減少近一半,充分說明白酒市場需求不旺、供過于求。今年春節(jié)白酒銷售不暢,不能完全歸咎于疫情影響;即使一瓶難求的“茅臺1935”,其價格也坐起了過山車,都能讓人嗅出一些風向。市場不牢,地動山搖,這個關鍵環(huán)節(jié)不打通,產(chǎn)區(qū)建設就是一廂情愿。
其四,百姓購買能力有限。當下酒業(yè)呈現(xiàn)兩個趨向:一是酒企樂觀情緒盛行,認為消費升級、中產(chǎn)擴大導致高端酒供不應求,似乎消費者兜里有數(shù)不完的錢都在等著買高價酒,致使高端化的呼聲不絕于耳,助推產(chǎn)區(qū)規(guī)模趨大;二是如前所述,酒類產(chǎn)銷量逐年下降。細細分析,酒類市場需求下滑既與人們消費理念和消費習慣的轉(zhuǎn)變有關,也與購買能力的不足緊密相連,更遑論我國還有6億人月均收入只有1000元。
近年來,受國內(nèi)國際不確定因素增多與經(jīng)濟下行壓力增大的影響,消費者的收入增速受限,中產(chǎn)階層的擴容增速受限。特別是當前我國面臨著三重壓力——需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱,壓力必然傳導到酒業(yè),白酒不可能獨善其身,也不可能成為世外桃源。我們不能不顧及大環(huán)境下的市場走勢,不能不考慮真實的消費能力,貿(mào)然鋪攤子、上項目易造成后勁不足,滋生經(jīng)營風險。前段時間,恒大地產(chǎn)爆出的資金鏈風波即是前車之鑒,酒類消費能力的狀況不摸透,產(chǎn)區(qū)建設就會樂極生悲。
其五,競合的藍??臻g有限?,F(xiàn)在,一些酒企產(chǎn)能明顯過剩,另一些酒企卻拼命擴產(chǎn)。大家都想自己圈地擴大增量資產(chǎn),而少有人想通過相互合作的方式盤活存量資產(chǎn),其結果一是造成資源浪費重復建設;二是導致競爭殘酷競合難行。在白酒難以走出而國內(nèi)又供大于求的情境下,產(chǎn)能越大,其國內(nèi)市場競爭的激烈程度就越高,內(nèi)卷內(nèi)斗的紅海環(huán)境就會造成兩敗俱傷甚至多敗俱傷。這種狀況的出現(xiàn),同行業(yè)習慣與思維模式不無關系。
多年以來,我們總是以規(guī)模論英雄,以噸位排座次,而對*率、資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金流等反映企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的指標重視不足。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,酒企不但要做大,更要做強,虛胖不是健康的表現(xiàn)。發(fā)展觀念不轉(zhuǎn)變,產(chǎn)區(qū)建設就難順暢。
因此,對產(chǎn)區(qū)建設冒昧地提幾點建議:一要實事求是量力而行,嚴防“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”,把問題調(diào)查清楚了、研究透徹了,再動手干也不遲;二要循序漸進分期實施,邊干邊看邊總結,慎搞一步到位;三要穩(wěn)扎穩(wěn)打防范風險,如建設用款是自有資金還是銀行貸款抑或是民間借貸,其風險程度不同應對“黑天鵝”事件的預案也要有所不同,以此防患于未然。須知,可以換屆,人員可以調(diào)動,但企業(yè)欠的債是脫不了、賴不掉的。
面對當前的醬酒熱、產(chǎn)區(qū)熱、高端酒熱,筆者的觀點是:白酒一定要發(fā)展,但不能與市場的需求脫節(jié);產(chǎn)區(qū)建設一定要搞,但不必鋪這么大的攤子;高端酒一定要有,但不需這么多的數(shù)量。
本文的目的,不是要潑冷水,而是希望酒業(yè)酒企穩(wěn)中求進,實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。如果筆者的擔憂只是杞人憂天,那就再好不過了!(原標題:別出“過頭力”,別吃“探頭糧”,產(chǎn)區(qū)建設悠著點!)
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