來源 | 茅臺(tái)葡萄酒
7月24日,茅臺(tái)葡萄酒公司在茅臺(tái)鳳凰莊園召開2023年半年工作會(huì),貫徹落實(shí)茅臺(tái)集團(tuán)半年工作會(huì)精神,總結(jié)公司半年工作情況,安排部署下半年及2024年重點(diǎn)工作。
公司委、董事長李春風(fēng),委副、總經(jīng)理范雪梅,委、盧佳,委、副總經(jīng)理林輝出席會(huì)議,葡萄酒公司各部門全體員工、經(jīng)貿(mào)公司全體員工、生產(chǎn)車間員工代表參加會(huì)議。
2023年1-6月,茅臺(tái)葡萄酒公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體員工緊抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、乘勢而為,各項(xiàng)工作任務(wù)有力推動(dòng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持逆勢增長,部分指標(biāo)已完成年度目標(biāo)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”,呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
李春風(fēng)主持會(huì)議并講話。他指出,半年來,茅臺(tái)葡萄酒公司牢牢把握集團(tuán)“一盤棋”的機(jī)遇,踐行“特而美”新發(fā)展道路,著力構(gòu)建“四大體系”,深入實(shí)施“五基建設(shè)”,不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是在“打造特而美的原料供應(yīng)體系”上,路徑更加清晰,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,將從根本上保障產(chǎn)品品質(zhì),為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是在“鍛造特而美的釀造工藝體系”上,思路更加明確,并邁開堅(jiān)實(shí)的步伐,持續(xù)做好“全球選、茅臺(tái)釀、莊園藏”,探索構(gòu)建涵蓋產(chǎn)區(qū)、工法、基酒多樣性、感官特征與典型風(fēng)格以及飲用舒適度的五維品質(zhì)表達(dá)體系。
三是在“構(gòu)建特而美的共享生態(tài)體系”上,體系不斷健全,形成企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、及相關(guān)方緊密配合的共享生態(tài)。
四是在“筑造特而美的現(xiàn)代管理體系”上,基礎(chǔ)不斷夯實(shí),治理能力不斷提升,在爭創(chuàng)河北省質(zhì)量上邁開了堅(jiān)定步伐。
五是在項(xiàng)目基建上,年產(chǎn)1.8萬噸葡萄酒生產(chǎn)項(xiàng)目順利啟動(dòng)前期勘察、設(shè)計(jì)工作;在基盤、基點(diǎn)上,借助“大集團(tuán)一盤棋”全面發(fā)力,不斷拓展優(yōu)化營銷渠道,合同簽訂數(shù)及簽訂額再創(chuàng)新高。
李春風(fēng)強(qiáng)調(diào),下半年,公司全體員工要立足“拼”字當(dāng)頭,始終保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)定不移走好“特而美”的新發(fā)展道路。
要堅(jiān)持以市場為中心,鞏固基本盤,在產(chǎn)品動(dòng)銷、渠道管控、市場保障及統(tǒng)籌管理等方面下功夫,確保超額完成全年任務(wù),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);
要堅(jiān)持以質(zhì)量為根本,守牢生命之魂,加強(qiáng)源頭管理及全過程質(zhì)量管控,不斷提升質(zhì)量管理層級(jí),健全品質(zhì)表達(dá)體系;
要堅(jiān)持人才強(qiáng)企,積蓄發(fā)展勢能,健全人才領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)及培訓(xùn)機(jī)制,千方百計(jì)育才引才、敬才愛才;
要堅(jiān)持文化賦能,講好茅臺(tái)傳承文化、企業(yè)文化、工藝文化、產(chǎn)區(qū)文化、產(chǎn)品文化,不斷豐富茅臺(tái)葡萄酒美學(xué)文化價(jià)值內(nèi)涵;
要堅(jiān)持和加強(qiáng)的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng),牢牢把握工作正確方向,抓好員學(xué)習(xí)教育,加大員培養(yǎng)和管理,確保主題教育圓滿收官。
會(huì)上,公司委副、總經(jīng)理范雪梅作《以美為向 向美而行——2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告》,報(bào)告總結(jié)了上半年公司在品質(zhì)塑造、品牌傳播、市場服務(wù)、經(jīng)營管理、文化建設(shè)等各方面的出色表現(xiàn),并表示,要緊抓消費(fèi)恢復(fù)機(jī)遇期及集團(tuán)“一盤棋”契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新與政治紀(jì)律建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化市場秩序管理、高質(zhì)量開展品牌建設(shè),“棋心”拼搏,“特美”前行!
公司班子成員、相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別就半年工作進(jìn)行了匯報(bào)。
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