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從“搬運工”到“淘金者”

　　河南的胡總最近一直在關注汽水的動向，在他看來好幾年飲品行業(yè)沒有出現(xiàn)過這樣的品類了�！爸�前我們做過水，做過乳飲料，但是*太薄，大品牌又多，很難操作，就是搬運工。但現(xiàn)在汽水在風口之上，很多品牌處在高速成長階段，在這個階段，產(chǎn)品的*較高，企業(yè)的支持也較大。因此做汽水比做其他飲品更有錢途�！痹诤�總看來，抓住汽水的機會，是實現(xiàn)從“搬運工”到“淘金者”的一個機會。

　　對于選擇和雅客V汽水的合作，胡總認為有以下點原因。一是現(xiàn)在汽水產(chǎn)品多，品牌雜，缺少差異化。雅客V汽水主要以維生素為賣點，差異化較強，容易和其他汽水形成區(qū)隔。

　　二是包裝以小瓶330ml為主，更適合他主打的精品特色餐飲店，因為“大瓶更適合大眾快餐店，小瓶更適合菜品有特色的店，更適合那里的消費人群”。

　　三是從產(chǎn)品上，口感更爽。在胡總看來，飲品的口感很關鍵，因為汽水很多時候的競爭對手主要是可樂，對于年輕的消費者來說，很注重口的感覺，其次才是健康的因素。雅客在強調口感的同時，0蔗糖、0脂肪、0磷酸的訴求，更具競爭力。

　　對于未來的規(guī)劃，胡總希望與廠家聯(lián)合制定一些加快市場銷售的策略�！艾F(xiàn)在很多企業(yè)都處在陳列的階段，缺少終端拉動的策略。如果廠商共同推動，產(chǎn)品的量就會加大，經(jīng)銷商的*就會更高”在胡總看來，做汽水這類產(chǎn)品，開始起跑慢，但后續(xù)跑量快。

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哪些經(jīng)銷商在關注雅客V汽水?

　　像胡總這樣看好汽水賽道的酒商很多，他們要么是光瓶酒的代理商，要么是啤酒的代理商，其80%以上的銷售主要集中在餐飲上。那么對于這類經(jīng)銷商，他們的核心需求是什么?對于汽水品牌的要求有哪些?為什么雅客V汽水成為他們的不二選擇呢?對于雅客V汽水感興趣的近千家經(jīng)銷商，我們進行了調研。

　　表1：經(jīng)銷商分布區(qū)域

　　從調研的樣本來看，汽水銷售氛圍較好的區(qū)域主要集中在山東、河南、江蘇和河北區(qū)域，這些區(qū)域也是飲品傳統(tǒng)主銷市場。

　　表2：主銷渠道

　　在調研中我們發(fā)現(xiàn)汽水的主銷渠道有70%集中才餐飲渠道，在餐飲渠道中有特色的精品飯店、商圈中的中餐店、燒烤店等都是汽水銷售的重要場所。

　　表3：經(jīng)銷商對雅客V汽水的認可度

　　談及對雅客V汽水的認可度，經(jīng)銷商更加關注雅客強大品牌背書以及差異化的產(chǎn)品賣點和充滿活力的包裝。

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雅客V汽水為什么成為經(jīng)銷商的“新武器”?

　　在汽水的混戰(zhàn)中，雅客V汽水以新派汽水的擔當者，成為餐飲類經(jīng)銷商增長的“新武器”，也開辟了經(jīng)銷商發(fā)展的“新賽道”，那么雅客V汽水到底“新”在哪里?

　　一、定位新派汽水，為酒商開啟新賽道。隨著汽水品類熱度的增加，必然會形成紅海，酒商之間的競爭也會更加激烈。站在現(xiàn)在看未來，要獲得持續(xù)的*，就要開啟新的賽道。雅客V汽水在創(chuàng)立之初，就定位為新派汽水，“維生素果汁汽水”形成了差異化定位，也必將形成“維生素果汁汽水=雅客V汽水”的心智認知，在新的賽道中，經(jīng)銷商才能走得更持久。

　　二、新產(chǎn)品更具影響力。好產(chǎn)品自帶流量，更健康的配方、更舒爽的口感、更有動感的包裝，形成了雅客V汽水獨特的產(chǎn)品形象，在餐飲終端的陳列中更容易“跳出來”。

　　三、新理念更具發(fā)展性。作為雅客集團的核心大單品和重點項目，雅客公司把V汽水視為公司持久的項目。因為在選擇經(jīng)銷商和扶助經(jīng)銷商上，雅客合作里面更為開放。一是選擇志同道合的前行者，二是為了促進經(jīng)銷商的發(fā)展，不壓貨，和經(jīng)銷商共同制定符合其區(qū)域特點和市場特性的推廣政策。對于經(jīng)銷商來說，不僅關注產(chǎn)品，更關注產(chǎn)品的動銷，雅客V汽水的發(fā)展理念是不僅把貨鋪到終端，更要貨實現(xiàn)快速動銷。

　　四、新平臺更具影響力。經(jīng)銷商為什么愿意選擇品牌性產(chǎn)品?因為品牌更具有勢能，更有影響力，更能帶給消費者更美好的體驗。雅客在消費者心中是維生素產(chǎn)品的知名品牌，先天的基因加上福建雅客的品牌加持，雅客汽水打造的維生素果汁汽水的新平臺更有影響力。

　　新定位、新產(chǎn)品、新理念、新平臺，形成雅客V汽水獨特的優(yōu)勢，它不僅是助力經(jīng)銷商制勝餐飲的“新武器”，更是助力經(jīng)銷商發(fā)展的新機遇和新平臺!