“茅五”穩(wěn)居白酒行業(yè)前二,“探花”之位的爭奪顯得有些異常激烈。
今年上半年,瀘州老窖(000568.SZ)的營收已經(jīng)滑落至行業(yè)第五,洋河股份(002304.SZ)、山西汾酒(600809.SH)在營收上都甩開它不小的差距。盡管瀘州老窖在凈*上超過山西汾酒扳回一局,但營收從探花降至第五,也讓昔日的老牌勢力多少不是滋味。
山西汾酒的狂飆突進(jìn),不少行業(yè)人士將原因之一歸于其2018年的股權(quán)激勵。
今年4月,山西汾酒限制性股票激勵計劃次解除限售期來臨,核心員工收獲豐厚,山西汾酒的業(yè)績與全國化效果也有目共睹。
與此同時,瀘州老窖與洋河股份也同時祭起股權(quán)激勵這一“殺器”,前者試圖重回營收前三甲的寶座,后者或在打響營收位次“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
股權(quán)激勵到底是不是白酒行業(yè)未來創(chuàng)造力的興奮點(diǎn)呢?
何為“金手銬”?
9月27日,瀘州老窖一口氣甩出了9份公告,其中最重磅的內(nèi)容就是一份獲董事會審議通過的2021年限制性股票激勵計劃(草案)。
根據(jù)公告顯示,計劃擬授予限制性股票數(shù)量不超過883.46萬股,授予價格為每股92.71元/股。計劃首次授予的激勵對象不超過521人,包括董事、高級管理人員、中層管理人員、核心骨干人員。
對于股權(quán)激勵考核條件,公告提及,個解除限售期的業(yè)績考核條件是,2021年凈資產(chǎn)收益率不低于22%,且不低于對標(biāo)企業(yè)75分位值;相較2019年,2021年凈*增長率不低于對標(biāo)企業(yè)75分位值;2021年成本費(fèi)用占營業(yè)收入比例不高于65%。其他兩個解除限售期的業(yè)績考核條件與上述條件基本相同。
股權(quán)激勵素有“金手銬”之稱,作為老牌白酒勢力,瀘州老窖解鎖“金手銬”的條件并不算十分苛刻。中銀證券發(fā)布研報給予瀘州老窖買入評級,評級理由包括股權(quán)激勵“考核目標(biāo)制定合理,達(dá)成率較高”。
無獨(dú)有偶,洋河股份在張聯(lián)東走馬上任后,也加速推出期核心骨干持股計劃,9月11日這一計劃已完成非交易過戶。
按照7月的草案計劃,此次持股計劃以“份”作為認(rèn)購單位,每份份額為1元,合計認(rèn)購份額不超過10.02億份,股票來源為公司回購專用賬戶回購的洋河股份A股普通股股票,該持股計劃購買回購股份的價格為公司回購股份均價103.73元/股。
洋河股份解鎖“金手銬”的業(yè)績考核,要求2021年?duì)I業(yè)收入較2020年增長不低于15%,且2022年?duì)I業(yè)收入較2021年增長不低于15%(以會計師審計結(jié)果為準(zhǔn))。
公開資料顯示,2020年,洋河營業(yè)收入為211.01億元,同比下降8.76%。以此估算,2021年和2022年?duì)I收目標(biāo)為242.66億元和279億元。在業(yè)內(nèi)看來,這一目標(biāo)對于市場穩(wěn)定的洋河來說,應(yīng)該沒有太大挑戰(zhàn)。
新瓶裝老酒
中國白酒企業(yè)為什么熱衷于股權(quán)激勵?
白酒專家、知趣咨詢總經(jīng)理蔡學(xué)飛告訴陸玖財經(jīng),目前中國白酒銷售方式依然比較傳統(tǒng),嚴(yán)重依賴區(qū)域資源的整合,也高度要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員以及區(qū)域經(jīng)銷商,能夠進(jìn)行有效的協(xié)同。
“特別是現(xiàn)在隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,銷售的產(chǎn)品都比較高端,非??简?yàn)渠道業(yè)務(wù)人員以及經(jīng)銷商對于個人資源的開發(fā)與變現(xiàn)?!辈虒W(xué)飛表示,股權(quán)激勵有效地解決業(yè)務(wù)人員開拓市場的積極性,并且提高他們的待遇。
這一點(diǎn)在瀘州老窖身上展現(xiàn)得特別明顯。作為股權(quán)激勵的“老司機(jī)”,瀘州老窖并非首次應(yīng)用這一資本工具,來擴(kuò)容高端市場。
2006 年 11 月,瀘州老窖采取非公開發(fā)行股票方式向山東國窖酒業(yè)銷售有限公司等 10 名特定投資者發(fā)行了 3,000 萬股股份。這輪股權(quán)激勵對象主要是經(jīng)銷商,直接目的是與經(jīng)銷商利益綁定,限度調(diào)動大經(jīng)銷商的積極性,幫助剛剛推出的國窖1573品牌“出圈”。
在當(dāng)時瀘州遍地都叫瀘州老窖,每瓶單價不到20元的市場環(huán)境中,國窖1573憑借股權(quán)激勵實(shí)現(xiàn)了高端化突圍。
2010年2月10日,瀘州老窖發(fā)布第二輪股權(quán)激勵方案,將大批核心骨干員工納入股權(quán)激勵名單。這次股權(quán)激勵有效期5年,等待期2年。行權(quán)條件是2011-2013年度扣除非經(jīng)常性損益后的凈*比上年增長率指標(biāo)不低于12%。同年7月,該期行權(quán)股份上市,當(dāng)時滬深兩市尚處于熊市,瀘州老窖的股價表現(xiàn)卻可圈可點(diǎn)。
而在這次的第三輪股權(quán)激勵中,有了與核心人員共同的利益目標(biāo),瀘州老窖也更有底氣開啟新一輪控量提價的老套路。9月底,有媒體從瀘州老窖獲悉,公司停止接收國窖1573、特曲系列、百年窖齡酒訂單,原因是這些產(chǎn)品今年配額已經(jīng)執(zhí)行完畢。
近年來,瀘州老窖收入增長、特別是中高端酒收入增長主要依靠“提價”和“控量”實(shí)現(xiàn),2021年半年報中,瀘州老窖中高檔酒類產(chǎn)量及庫存增速異常兇猛,分別同比增長163%和60%。這也是瀘州老窖營收不及山西汾酒,但又在凈*維度扳回一局的原因所在。
但是業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,漲價和控量雖然保住了收入增長但也拖累了銷量增長,甚至有可能導(dǎo)致中高端酒市場份額下滑。瀘州老窖要重回行業(yè)第三,面臨著較大的競爭壓力和一定的不確定性。
在白酒行業(yè)發(fā)展初期,通過股權(quán)激勵刺激業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商共同做大做強(qiáng)市場可謂屢試不爽,但在當(dāng)下白酒企業(yè)集體沖刺高端與次高端市場中,白酒江湖早已有了新的變化——新市場的“瓶”,裝上老經(jīng)驗(yàn)的“酒”,究竟能有多大力度,還有待市場的反應(yīng)與觀察。
“猛藥”之后是否會虛脫?
瀘州老窖與洋河股份在今年同時推出股權(quán)激勵政策,很難說不與山西汾酒的刺激有關(guān)。
截至10月20日,山西汾酒的市值超過4000億元,上半年?duì)I收在白酒上市公司中位列第四。往日的“汾老大”在近兩三年重回白酒陣營,繞不開2018年股權(quán)激勵這一話題。
2018年12月26日,山西省出具批復(fù),同意山西汾酒激勵計劃相關(guān)事宜。2019年3月11日,公司在內(nèi)部網(wǎng)站公示了激勵對象名單。2019年3月26日,公司確定授予價格為19.28元/股,授予人數(shù)為395名,授予數(shù)量為568萬股。
此次股權(quán)激勵采取雙重考核,公司層面:19-21年相比17年?duì)I收增長率不低于90%、120%、150%,且三年凈資產(chǎn)收益率不低于22%;個人層面亦設(shè)置了績效考核體系。
2021年恰逢解鎖“金手銬”的三年之約。今年4月份,山西汾酒限制性股票激勵計劃次解除限售期來臨,核心員工收獲豐厚,山西汾酒的業(yè)績與全國化效果也有目共睹??梢哉f,3年時間讓以往偏居一隅的清香型老酒,真正走出杏花村,成為真正的全國性名酒。
但是,山西汾酒前兩年在市場上的大開大合,以及董事長李秋喜“三步并作兩步走,三年任務(wù)兩年完”的目標(biāo),也被行業(yè)比喻為“大躍進(jìn)”。即使如今超越瀘州老窖,在蔡學(xué)飛看來,汾酒是屬于比較激進(jìn)的擴(kuò)張策略,與瀘州老窖的市場策略無法形成對比。
回過頭看,對比當(dāng)時山西汾酒的市值與解鎖條件,還是比較苛刻,堪稱一劑“成則功成名就,敗則一塌涂地”的猛藥。而快速奔跑的山西汾酒不時被業(yè)內(nèi)爆出一些質(zhì)疑聲音。
2019年,汾酒集團(tuán)被媒體爆出“開發(fā)酒”貼牌亂象。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對于廠家來說“貼牌”雖然可以在短時間提升銷量,但會導(dǎo)致價格體系混亂、嚴(yán)重消耗主品牌價值等影響長期發(fā)展的后遺癥。
2020年12月26日,李秋喜在相關(guān)會議上提到的數(shù)據(jù)直接涉及山西汾酒尚未披露的2020年度經(jīng)營業(yè)績,上交所31日對其予以監(jiān)管關(guān)注。在這一受疫情影響的特殊年份,山西汾酒業(yè)績高增、股價暴漲,看似亮眼的成績單背后是通過節(jié)節(jié)攀升的銷售費(fèi)用鋪設(shè)全國戰(zhàn)場。
公開數(shù)據(jù)顯示,山西汾酒2021年一季度近六成收入由省外市場貢獻(xiàn),首次實(shí)現(xiàn)省內(nèi)省外銷售收入比重結(jié)構(gòu)性反轉(zhuǎn)。
一名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,山西汾酒業(yè)績大漲是源于品牌聚焦以及全國性的市場批發(fā),雖然用大手筆的銷售費(fèi)可以短時間撬開全國市場,但銷售是一項(xiàng)長期工作,批發(fā)只能代表短期成績,實(shí)際效果還是要看下一步的市場動銷工作。
換句話說,山西汾酒此前集中火力,用“大力出奇跡”的方式為全國化爭取來開門紅,也順利完成了股權(quán)激勵的三年之約。但各種“猛藥”之后,山西汾酒能否持續(xù)獲得全國市場的認(rèn)可,是否會迎來虛脫期,仍有待時間的驗(yàn)證。
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