一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.3億元-35.6億元，同比增長超50%

　　“企業(yè)的競爭對手，就是自己。”即使已經(jīng)成為酒類流通行業(yè)的者和佼佼者，華致仍在持續(xù)進(jìn)階。華致酒行自我超越的精彩劇本，正在上演。

　　4月7日，華致酒行發(fā)布2022年一季度業(yè)績預(yù)告：華致酒行預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.3億元-35.6億元，同比增長50%-51.28%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈*2.48億元–2.58億元，同比增長30.02%-35%。盡管受到疫情影響，華致酒行營收、凈*仍然取得了不俗的表現(xiàn)，實(shí)屬不易。

　　報(bào)告期內(nèi)，華致酒行“買真酒到華致”、“買名酒到華致”的保真連鎖品牌效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大;結(jié)合疫情的防控形勢，戰(zhàn)略進(jìn)一步優(yōu)化，營銷節(jié)奏把握有度;市場需求研判精準(zhǔn)，春節(jié)銷售旺季備貨充足，營銷工作調(diào)度有序;內(nèi)部管理流程進(jìn)一步優(yōu)化，市場反應(yīng)能力和運(yùn)營效率得到顯著提升;連鎖門店?duì)I銷能力不斷提升，銷售收入同比大幅增長;直供終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量持續(xù)擴(kuò)增，有效助力銷售收入持續(xù)增長。

　　2021年?duì)I收超74億元之后，2022年一季度華致繼續(xù)延續(xù)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為后續(xù)的“季季紅”、“全年紅”奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。那么，華致酒行做對了什么?

　　名酒供應(yīng)鏈穩(wěn)步拓展

　　精品酒增速明顯

　　名酒供應(yīng)鏈的持續(xù)拓展，是華致酒行銷售和*增長的主力引擎。作為國內(nèi)的精品酒水營銷和服務(wù)商，華致酒行在加強(qiáng)與茅臺、五糧液、汾酒、古井貢、釣魚臺等名酒企業(yè)合作的基礎(chǔ)上，也與全球知名的葡萄酒公司、釀酒世家及保樂力加、帝亞吉?dú)W、三得利等國際烈酒頭部公司保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，經(jīng)銷如馬爹利、路易十三、尊尼獲加、山崎、響、獺祭等諸多知名烈酒及清酒品牌。

　　2022年一季度，華致酒行進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，雙管齊下打造供應(yīng)鏈系統(tǒng)，名酒采購及精品酒開發(fā)工作同步開展。尤其是精品酒，成為華致酒行順應(yīng)市場需求，酒類消費(fèi)健康發(fā)展的重要一極。

　　報(bào)告期內(nèi)，華致酒行在釣魚臺精品酒(鐵蓋)、習(xí)酒·窖藏1988【琉金】、荷花、賴高淮等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，攜手酒鬼酒推出高端新品“金酒鬼”，荷花·玉系列再添玉32等新品，形成了更為完整強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣，成為華致酒行品牌價值的重要開拓力量。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速

　　推進(jìn)一體化布局

　　華致酒行多渠道并舉拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，今年一季度，華致酒行加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造線上線下相結(jié)合的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)體系。一是繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施以華致酒行旗艦店微信小程序、華致名酒庫O2O平臺為核心的信息化建設(shè);二是持續(xù)對信息系統(tǒng)進(jìn)行全面升級和優(yōu)化，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建設(shè)能實(shí)現(xiàn)營銷、人員、倉儲、物流等集成管理的信息化系統(tǒng)。

　　接下來，華致酒行將持續(xù)探索多渠道、立體化營銷，積極擴(kuò)張電商及新媒體業(yè)務(wù)，發(fā)展線上線下聯(lián)動的“新零售”模式。

　　銀河證券在新近一份研報(bào)中指出，華致酒行全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建，一方面樹立起保真、專業(yè)、精品的企業(yè)形象，另一方面建立了新零售模式下的酒類連鎖銷售體系，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的市場影響力和競爭力。

　　信息化管理優(yōu)勢凸顯

　　市場快速反應(yīng)能力增強(qiáng)

　　疫情之下，華致酒行業(yè)績逆勢增長，還離不開其產(chǎn)業(yè)鏈信息化管理優(yōu)勢。據(jù)了解，華致酒行已開發(fā)出一整套適用于酒類流通領(lǐng)域的信息化管理系統(tǒng)，服務(wù)于供應(yīng)商、客戶、業(yè)務(wù)人員、管理人員，涵蓋酒品流通的前、中、后段，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)、銷、存管理與公司財(cái)務(wù)管理的一體化協(xié)同，實(shí)現(xiàn)總部對采購、物流、倉儲、銷售各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化與溝通協(xié)作的高效率。

　　基于信息化和大數(shù)據(jù)管理的有力支撐，華致酒行對市場的深入洞察、精準(zhǔn)研判及扎實(shí)的上游品牌布局、充分的資金實(shí)力，春節(jié)銷售旺季備貨充足，營銷工作調(diào)度有序。即便受到疫情影響，市場推進(jìn)工作仍有條不紊，這也是華致一季度表現(xiàn)亮眼的一大關(guān)鍵因素。

　　全方位賦能終端市場

　　華致門店品牌勢能再上新臺階

　　現(xiàn)階段，華致酒行已培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的管理、品牌、銷售、運(yùn)營隊(duì)伍，為公司快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年一季度，華致酒行不斷展開銷售動員與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，勤練內(nèi)功，全方位賦能終端市場。

　　酒業(yè)家注意到，華致酒行首先通過創(chuàng)新內(nèi)容、廣告投放、熱點(diǎn)營銷等各類形式，提供豐富的品牌體驗(yàn)，持續(xù)推廣精品酒水，打造強(qiáng)勢品牌。其次，華致酒行不斷進(jìn)行酒文化宣傳、精品酒推廣、品鑒培訓(xùn)，基于精細(xì)化的市場培育與多元化的產(chǎn)品服務(wù)，華致酒行收獲了大量客戶的認(rèn)同感和滿意度，客戶黏性持續(xù)提升，同時也將保障渠道穩(wěn)定、快速發(fā)展。

　　華致酒行此前發(fā)布的年報(bào)提到，2022年，公司將以保真體系和嚴(yán)苛管理筑牢品牌信用基石，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的黏性，緊抓機(jī)遇拓展全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，做好上至國內(nèi)外知名酒企的深度合作，下至終端網(wǎng)點(diǎn)和消費(fèi)者的精細(xì)化服務(wù)。同時，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展自營電商平臺及新媒體渠道，實(shí)現(xiàn)對用戶消費(fèi)全場景需求下的個性化、精準(zhǔn)化、快捷化響應(yīng)。有理由相信，一季度取得開門紅的華致酒行，在2022年全年將有更大的作為。